如何建立激励机制,并且确保ROI>1实现更大化的价值随着移动互联网平台的发展,用户之间的竞争自然越来越激烈。无论从用户分层还是用户周期,用户运营的生态链都逐渐完善。每一个有目的的操作都有一个完美的视觉模型和大数据支持,你在任何应用程序上的任何细节都被记录和营销。这里不妨延伸一个话题:“用什么...
查看详情 > 介绍B端运营相关的工作在产品商业化之前,很多人的第一印象是拉新、促活、加留/转化相关工作,这些都是产品正式投放市场后运营所涉及的。现在很多企业,尤其是初创企业,在产品初期都不会设立运营岗位。我个人认为,当产品计划投放市场时,运营应该参与其中。主要涉及以下职责(部...
查看详情 > 精细化复盘并吸取经验教训,为未来可持续化的模式提供垫脚石四月初,不平凡的初春开始恢复过去的平静。对于新零售业来说,疫情的缓解也逐渐稳定了生态链的运行。经过2020年新零售模式的洗礼,业务重点也从前端促销转向后端绩效体验闭环,在很大程度上促进了企业在危机公关下的应对。618大促的筹备显然是危机公关...
查看详情 > 结合案例对如何做好好友转化进行分析探究如今,谈到邀请朋友/分享功能,我们对C端产品和运营非常熟悉。邀请/共享功能作为用户创新和获取客户的常规手段,可以说是当前运营的标准配置。每次和同龄人交流“如何有效地完成这个功能”,总会听到利益驱动、文案诱导等方法论。然而,当被问及邀请/共享...
查看详情 > 对用户沟通的4个阶段展开分析总结对于B端产品的成功来说,做好用户沟通,了解用户习惯和目标是非常重要的。所以今天我想谈谈用户沟通我个人的想法。在产品迭代中,根据产品的输出过程,我可以将用户沟通分为需求沟通、方案确认、在线培训、产品灰测试等阶段。我将01用户沟通统称为产品经理...
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