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如果产品经理是产品的创造者，那么运营商就是产品的守护者，负责照顾产品的蓬勃发展。活动操作被称为“万金油”，因此也被视为运营商的头号武器。通过活动操作，贯穿用户的整个生命周期，引导产品的健康良性发展。“俗话说“隔行如隔山”，每个行业都有自己的...

01注册账号/参加活动时，会让你填写朋友的联系方式。你会怎么做？你一定会认为“我不会背叛我朋友的隐私”，以后的行为是取消正在进行的行为并离开。但是，如果给这种行为结果加上奖励，比如填写朋友的联系方式奖励20元，你会填写吗？此时，填写的概率将...

1、为什么现阶段互联网的发展需要数据指标进入精细化运营时代？精细化运营要求产品拥有完整、准确、有效的数据。因此，为自己的产品建立一套数据指标系统，对于促进产品和业务的增长至关重要。该指标可以量化业务质量，评估业务现状，为业务发展提供有效的指...

隔离期，很多企业的生意都清淡了很多，这是否意味着可以乘机放松。不，这其实是一个很好的机会，有时间做好客户诊断。从客户的角度来看，企业还有一些地方需要改进。当春暖花开时，客户体验诊断的价值是什么？诊断实际上是检查身体功能是否正常，客户体验诊断...

背景:APP平时的日活动稳定在79万~89万，一天突然降到78.8万，一天后降到78.5万。这时候产品负责人很着急，让我尽快查明具体原因。(´﹀`)礼貌的微笑。一天活跃在80万元，一两万元的波动其实并不是很大的波动，但还是要调查具体原因。具...

作者：杨玉杰，「每日优鲜」首席增长官、前摩拜产品和增长副总裁作者加入每日游仙三个月后，每日游仙小程序的周活动增长了4倍左右，春节后APP的周活动也明显反弹。这些快速变化得益于一些经过多年实战总结的增长方法，以及用户的需求，以及当前市场上的一...

重新认识保留是一个经常被提及的指标。我们经常听到很多描述，比如某个产品保留得好，能保留多少，或者某个产品保留不到30%。事实上，严格地说，这些描述是模糊和不准确的，甚至是有问题的。事实上，我们可以从保留的计算方法中给出保留的下一个计算定义：...

目录1。需求背景成立于2017年9月，截至2019年2月，已聚集8000多万用户，覆盖全国31个省市，流量巨大。每天都有成千上万的物品流通，周转速度惊人。对于“享物说”团队来说，如何让平台保持活跃，提高用户留存率，是一个非常重要的挑战。2、...

2019年上班第一天，我就被安排做新的工作内容，开始做APP项目。第一个核心指标是下载注册率。最后不到5个月，两款APP的下载注册率从13%提高到25%以上！因为之前对APP项目了解不多，第一件事就是先了解APP的整体项目，包括前三个月的下...

19年已经过去了一半，围绕自媒体生活的人高达1000w。从15年来接触自媒体，我对内容实现和内容运营有了初步的了解和认识，从一开始就了解自媒体，知道如何写文案，如何操作账号。2016年，我在今天的头条实习工作中，有数百万内容创作者，也有很多...

说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...

大纲:JANDI营销运营数据架构Medium背景数据的解读法社区网站(Facebook)的导流量是构建智能数据库的“甜蜜陷阱”（Airtable）在utm应用程序中，我认为很遗憾得出结论：数据人的误解序言应该是B2B营销操作方法论的最后一篇...