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众所周知，拼多多是2019年用户裂变增长的大前辈。无论是基于“购物”的平台基本功能，还是“拼多多省钱月卡”模式下的花式邀请朋友帮助，还是“100元微信提款”肆虐微信朋友圈的“拼多多文学”，都展示了拼多多对用户增长的深刻业务思考和精细的活动实...

与去年相比，2020年的流量越来越贵。大家都想做股票，搭私域，搞社区。试图利用私域和社区来缓解流量困境。但大多数人建立的群体都面临着最大的困境，如何保持群体活跃，如何防止群体*。在网上搜索了很多教程，红包一个接一个地发送，总是抢劫消失；各种...

本来打算出去玩的，但是各大城市轮流限制出行，划了一天雪，逛了半天长安街，别无选择，只能回家继续工作。我是一名从事文本输出的作者，依赖于文本内容产品，不同于现场短视频等快速消费品内容。文章的内容更适合沉淀知识、总结和思考。作为一个从小就喜欢看...

产品的「用户增长」这是所有互联网公司最头疼的问题：需求和商业模式无法验证；无法验证，无收入，无数据；无数据，无法融资，无法继续扩大市场规模。无论是产品、运营、技术还是市场，都在做「用户增长」在这件事上，很多工作是相互交叉的「用户增长意识」，...

如果以社交App上线时间为分界线，根据七麦数据，2008年至2015年，社交App共推出153款产品，平均每年推出19款App。令人惊讶的是，在2018年的整个一年里，我们都能看到社交产品上架处于井喷状态。仅今年就上架了159款社交应用，2...

目前，抖音和快手是市场上增长投资最大、新增量最大的两种产品。两种产品的日均新消费预算接近1000万，新用户数量也非常大。以快手为例，只有一个渠道的新投资预算超过100万，日新用户数量同比增长近翻倍。你会问，如果你每天给你1亿的新预算，你的产...

在我的微信官方账号后台，总有朋友在甲方做新媒体时不时跟我抱怨——企业让他一个人经营所有自媒体账号，从官方微博到微信官方账号，从头条到抖音，甚至知乎、小红书、企鹅、大鱼、百家号！一个人负责所有的文章、设计、排版、操作、视频拍摄，老板也要求你每...

第一，写在前面的话，毕业季又到了，大量应届毕业生将踏上正式工作的旅程， 一点无助或迷茫，一点憧憬和小幸福。 回顾当初作者也有过这样一般的青春和曲折，若有所思地写下来献给你。接下来，我将从“运营”的角度来描述它。也许每个企业在细节上都会遇到不...

可爱的朋友们，经过近一个月的拖延，我又回来了，因为忙碌的工作一直忙于面试跳槽，所以很抱歉没有按时更换，非常感谢学生们的耐心等待。17年7月14日至19年5月11日，我在搜狐度过了666天，完成了人生中的第一次跳槽，找到了心爱的南方女孩。5月...

在这两次演讲中，曹生先生提到了三个痛点：如果产品卖不出去怎么办？从重度决策到轻度决策。如果产品卖不快怎么办？从流量操作到用户操作。产品卖不贵怎么办？从积极营销到反向营销。小米成立于2010年4月6日。短短一年时间，小米就完成了从0到1，成长...

在这段时间里，人们经常问以下问题：根据目前的推广和保留，我们未来最多能达到多少日常生活？为了在三个月后达到预定的日常生活，我们需要每天少推广？在某个国家，产品必须保留多少，才能正确推广和收入(ROI为正)？其实这些问题本质上都是在回答一个问...

背景新氧是2019年5月在纳斯达克上市的国内热门医疗美容独角兽平台，俗称“互联网医疗美容第一股”。创业6年，新氧业务覆盖300多个城市，吸引了近4000家认证医疗美容机构供用户选择，活跃用户1000多万(数据来源:凤凰财经)。为什么新氧能得...

有人说操作是一种复杂的工作。我同意这句话的一半。从实际操作过程来看，操作工作琐碎甚至重复，但操作的价值在于逐步形成复杂的工作可迭代、可重用的机制和体系，并通过与产品、技术等部门的合作输出操作价值，实施操作产品。第一，产品化的基础和条件产品化...

在移动互联网时代，用户市场下沉，客户获取成本持续上升，巨头们陷入了对用户的*之战。争夺注意力是所有商业活动的最低逻辑，吸引了用户的注意力，留住了用户的时间。正如罗振宇所说：时间才是真正的战场。在这个战场上，GNT最大限度地占领国民总时间是衡...

今天是我加入新公司的第四天。我已经开始制定计划并开始推进我的工作；节奏相当适中。这篇文章谈到了我最近几天的一些想法和计划；无论你是从一家公司跳到另一家公司，现在你都在运营你的产品。我希望以我为参考，给你带来灵感。1、加入一家关于产品来龙去脉...