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一开始，我们探索了一个原因：为什么要用几个字来解释工作的性质？由于工作性质相同，方法多样，路径多样，但周围的中心思想是不变的。而且，只有一个核心的中心思想，在它的指导下，你的方法和路径是最直接的。其意义在于：少走弯路。一般来说，当我第一次进...

操作涉及的定义太广太细，好像各方面都离不开操作。刚做运营的时候，当时部门还在建设产品报表系统，我被抓做业务报表。你们能理解，一个还没有开始做生意的人，一上来就做生意报表，处理生意投诉的困惑吗？不过，当我逐渐上手，规划了一份又一份报告后，我又...

虽然大家都被这首风靡全国的改编魔曲洗脑了，但拼多多的标签更像是“山寨”、“假货”，所以也有盗版神曲:拼多多，拼多多，坑多多。至于省钱，即使是九元九包邮件，也有人太贵了。毕竟，产品质量和用户水平都在那里。低价买低价货，省钱是不可能省钱的。然而...

最近工作变化很大，很少有时间静下心来仔细阅读输出。今天就整理总结一下过去一段时间的学习内容，简单分享一下以下操作思路，希望对你有好处。01任何文案只能有一个来自读者的核心：公司只有一个兼职操作，但老板总是幻想写一篇公共账户文章可以读10W ...

转换应该是我们设计师在工作中听到的最常见的词之一。基本上，我们每天收到的所有需求大多是为了提高产品的转化率。转化率是产品的核心指标。从某种意义上说，它是用户类型的转变，如普通用户到付费用户，付费用户到高价值用户。众所周知，从普通用户到付费用...

IBM，自1911年成立以来，世界上最大的信息技术和业务解决方案公司已有109年的历史。随着科学技术的发展和黑天鹅事件的催化，用户的购买方式和产品推向市场的策略发生了巨大的变化，传统企业的增长模式可能很快就会被完全逆转。要想生存，必须快速适...

最近看了一些增长的书，正好有这部分内容。幸运的是，我摘录下来和你谈谈这件事。首先，让我们来看看实现用户增长的几个步骤：根据公司战略确定增长的阶段性目标；结合行业特点，深入思考，实现目标路径和相应的增长项目；建立闭环团队或打破部门墙的紧密耦合...

最近把知乎app更新到6.46.0.，发现这次修改涉及到很多内容(也可能是我跳过了N个版本，导致了一些信息断层)。稍微玩了一下，觉得有点意思，特写这篇文章分享一下我作为用户对近年来运营思路调整的一些想法。01本版本迭代内容1。强化更新内容介...

做产品运营，处理产品需求是必不可少的——当然，运营不决定产品需求，也不合适，这是产品经理的职能，运营行使建议权，应该给出“基于实际客户情况和市场动态的合理建议”。同时，整个业务系统运行的位置是承前启后，关联内外。在日常工作中，当涉及到信息传...

战略是企业未来3-5年业务发展、商业模式、组织变革的总体愿景规划设计，可以反映在业务活动、核心工作事项、价值观和文化中；现在许多企业谈论战略时刻是虚拟的，甚至一些企业谈论战略变化，实际上是企业发展和成长过程中必要的业务能力。当企业发展到一定...

提高企业经营业绩有三个重要环节：供应链、零售商经营能力和消费者需求。本文从供应链(选品入库)、经营能力(推广推广)、消费者需求(满足主要需求)三个原则出发，制定内容经营标准。目标是通过标准化经营，建立品牌基调产品，品牌具有品牌附加值，让消费...

从开始到成功，任何创业公司都会把一件事作为核心，那就是成长。增长是什么？有人说是收入，有人说是利润，有人说是市场份额，其实都是对的，但这些都是基于用户的基本要素。因此，企业增长的本质是用户的增长，然后是收入、利润和市场份额的增长。作为一种工...

SaaS产品受国内企业精细化经营理念日益普及的影响，在国内越来越受欢迎。Saas鼻祖salesforce的国外市值一路上升，超过甲骨文1792亿美元。国内SaaS的繁荣并没有减少，所以作为一个产品操作，我们在从事SaaS相关工作时是否有一些...