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先给大家抛两个问题:你最多同时经营过多少个群？当你经营超过10个甚至几十个组时，你会怎么做？01对于社区朋友来说，如果你做了一年多，随着公司产品用户数量的增加，你将不可避免地遇到我们刚才提到的问题。当你遇到这个问题时，你是如何解决的？就我个...

本文来自社区零售专家陆燕先生的分享：这里主要讨论了三个方面：一是如何将现场直播与社区相结合，二是我对零售业的一些思考，三是特定社区的着陆体系。01 如何将直播与社区结合起来，我最近开通了抖音和快手，并体验了包括观众反应在内的不同平台方法。总...

近日，字节春招我推了不少同学，时不时刷内推背景和牛客，也会和应届毕业生进行一些交流。赶上疫情，感觉毕业生都很焦虑。大厂的校招堪比千军万马过独木桥。作为一个工作了7年的老司机，我想和大家分享一下我在职场的心路历程，希望对你有所帮助。^^我的基...

对于刚进入职场的新人来说，在工作中总会经历这样的烦恼？U盘、各种ppt策划案例都放在网盘和硬盘上，不知道怎么用。明明以前记得某个案例的内容，却不能使用？制定计划的领导不满意，修改了几十次？相信很多人对这种情况感到沮丧！为什么我们在浏览了数千...

某年某月某一天早上，你打开数据看板看，这个数据曲线不是很好啊，DAU减少了很多啊，怎么办，开始方。不，数据下降并不可怕，可怕的是数据下降不知道，甚至知道下降根本找不到原因。本文想用数据下降的Case来讨论分析思路。文章主要分为两部分，一部分...

在用户增长的背后，是新用户、活跃用户和流失用户之间的运营管理，完全拉新、留存、活跃、召回的运营结果。今天，我们将通过分析K12教育进行深入分析。案例:公司的核心业务是K12在线教育产品，直播课是目前的核心产品，服务模式是连接欧美英语教师和中...

我不知道什么时候，教育行业出现了一种社区风格，每个人都比谁的社区人数更多，好像社区人数已经成为企业业务量的一个非常重要的评估风向标。的确，社区的兴起影响了许多企业的前端入口。特别是对于教育行业，再加上今年总体方向的“不可抗力因素”，许多只做...

“万变不离其中。“最近，我正在做一个联动活动的机会。我想通过之前的实践经验与大家分享一些个人对联动活动的理解（当然，以下内容仅供参考）。一、联动需求明确，在任何类型的联动活动准备开始之前，我们都要明确联动双方或多方各自的诉求点是什么。相关诉...

当我们在夜晚漂流在茫茫大海中时，我们最渴望看到远处的灯塔；当我们环顾四周，犹豫着面对未来的产品方向时，我们最需要的是收回我们的注意力，看到我们服务的客户。为什么？因为产品和服务只是企业向客户传递价值的工具和媒介，无论产品形式如何，其本质都是...

一、GMV公式是如何推导GMV的？(GrossMerchandiseVolume)，字面意思是交易总额或成交额，单位为货币单位，人民币结算为人民币。我们可以以淘宝店为例。该店一个月的营业额GMV=所有客户的总消费量，即以下公式表示：公式1：...

近年来，越来越多的互联网产品在成立之初就开始关注商业模式的建设。毕竟，历史上有太多的产品实现了数亿的流量，但由于商业模式不明确，没有实现。在这个过程中，我们会遇到同样的问题，我们的产品应该选择什么样的产品形式或商业模式，以确保我赚的钱是独一...

如何评估IP的增长潜力？什么样的IP更有可能成为超级IP？目前的IP评估主要是流量数据，而不是软实力评估。然而，IP的本质是软实力、文化和心理。因此，流量数据只能反映现状，不能真正评估IP的文化沉淀和未来。真正能评价IP实力的应该是这两个指...

01 虽然产品商业化的内在逻辑是从运营和推广的角度写的，但我在写作时一直在思考一些产品商业化的问题。所以我想写一篇关于产品商业化的文章！但想了很长时间，我不知道如何开始。我想了想。我记得一篇关于Blued（同志社交软件）会员增值服务的产品设...

内容营销客户获取的核心模式:内容三角从我还是实习生的时候起，就在各个渠道发布了我所谓的牛皮苔藓内容推广。当时不知道什么是IWOM，什么是内容营销，只发现同一个人的引流注册效果差距可以是同一个人的很多倍。后来，经过多年的学习、探索和思考，我将...