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流量的背后是人们现在在互联网上流行的一句话“流量赢得世界”，一个简单的理解是，一旦互联网公司有了流量，它就可以成功。我个人认为这种理解是对流量的简单总结，对流量的本质没有深刻的理解。让我们举一个简单的例子。2014年，我咨询了一家P2P公司...

最近看了刘润老师的文章，提到了窄门思维，颇有感触。在这个世界上，总有人选择开始简单的事情。虽然一开始是“宽门”，但会发现后面的竞争对手挤满了路，越来越难。而其他人，会选择开始困难的事情，虽然开始是“窄门”，看起来荆棘丛生，但一旦穿过荆棘，天...

基于训练营的日常思考：最近在整理自己的想法时，突然想到一个有趣的词——“信息传输效率”四个关键点：信息发送者、信息接受者、内容、场景首先说“信息发送者”和“信息接受者”，在训练营模式中，官方人员和用户在这两个角色之间来回切换。情况1：信息发...

2020年初，从社交电商公司跳槽到网络教育，还是一如既往的用户成长岗位。两个行业的区别还是很明显的，但也很有意思。写下工作的实践思维和天马行空，期待拍砖。1、福格行为模型BJfog（福格）行为模型理论来自斯坦福令人信服的技术实验室，以实验室...

1.活动banner图(1)活动banner的组成要素banner一般包括两个方面，一个是banner的文案部分，另一个是bannner的背景和其他图片元素。(2)高转化元素Banner的文案部分至少需要包括两个部分:活动或商品推荐的标题和...

价值分析外部投入一定成本的用户可以再次改善营销转型；至少这部分用户的手机号码信息可以增加营销手段；获得这些用户的部分信息可以首先筛选这些用户的风险，提高再营销投资回报率。设定目标召回已注册但未授信的用户。召回率达到X(召回率:用户再次登录A...

对于一些增长方法和实际战斗，做以下总结和分享：本文将回答以下问题：增长转型过程中最重要的环节是什么？真正意义上的产品激活是什么？你的激活数据正确吗？就像俄罗斯娃娃一样，帮助你一步步找到产品的Aha时刻！第一，最重要的是激活转化。说到增长，如...

“作为一个产品的运营负责人，如何建立一个团队？“这是我刚从市场转型到运营时遇到的最大问题。这个问题与几件事有关:运营团队需要做什么？我需要招聘什么样的运营人才？团队建设后，需要定期做什么？搜索各种产品运营课程，你会发现大多数人解释运营X的思...

操盘手这个概念，总觉得很神秘，很牛逼！去年上半年，由于偶然的会议，我加入了小组噪音。一个自称交通运营商俱乐部的组织，创始会员，在线高频互动，线下也参加了闭门会议，并与两位创始人单独吃饭和聊天。里面的人大多玩流量，感觉很牛逼，很神秘。在进一步...

电子商务站搜索旨在让消费者更快地定位他们想要的产品，并帮助网站提高销售渠道之一。特别是在传统的销售节奏下，搜索的重要性不言而喻。目前，拥有大量SKU的电子商务网站越多，就越依赖搜索，国内主要电子商务京东，天猫&淘宝等搜索GMV贡献率超过40...

作者：杨玉杰，「每日优鲜」首席增长官、前摩拜产品和增长副总裁作者加入每日游仙三个月后，每日游仙小程序的周活动增长了4倍左右，春节后APP的周活动也明显反弹。这些快速变化得益于一些经过多年实战总结的增长方法，以及用户的需求，以及当前市场上的一...

重新认识保留是一个经常被提及的指标。我们经常听到很多描述，比如某个产品保留得好，能保留多少，或者某个产品保留不到30%。事实上，严格地说，这些描述是模糊和不准确的，甚至是有问题的。事实上，我们可以从保留的计算方法中给出保留的下一个计算定义：...

目录1。需求背景成立于2017年9月，截至2019年2月，已聚集8000多万用户，覆盖全国31个省市，流量巨大。每天都有成千上万的物品流通，周转速度惊人。对于“享物说”团队来说，如何让平台保持活跃，提高用户留存率，是一个非常重要的挑战。2、...

2019年上班第一天，我就被安排做新的工作内容，开始做APP项目。第一个核心指标是下载注册率。最后不到5个月，两款APP的下载注册率从13%提高到25%以上！因为之前对APP项目了解不多，第一件事就是先了解APP的整体项目，包括前三个月的下...