第入库条形码可加强对所有货物情况和作业环节的监管,使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看,通过系统和PDA等记录和管理员工的作业情况,使客户实时掌握自己商品的动态,保证每一环节的可追溯性,确保货物安全性。
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现在,越来越多电商企业都会将自身的仓储配送业务交由给第三方仓储物流企业打理,而自己则可以将更多精力放在前端销售上,从而获取更多订单和客户。在这一趋势下,第三方物流得到了快速的发展。
然而,第三方物流企业在接到越来越多订单后,也逐渐暴露出不少问题,如下:
1、作业出错率高,经常发错货;
2、缺乏系统指导性作业,人工主要主要靠经验,效率较低;
3、对于货主的要求无法及时响应和处理,货主颇有不满;
4、面对大发货的日子,无法有效分配和增加人手,以致出现爆仓情况;
5、无法合理计算人员的有效工时,进行公平合理的绩效考评,员工积极性不高;
6、作业流程复杂,工作量大,员工流程较为严重。
面对以上的管理问题,第三方物流企业应如何解决,且让货主满意度提高,从而发展更进一步呢?不妨看看以下的第三方物流解决方案吧!
有了信息系统,轻松提升仓库处理能力
标领科技采用全程条码化管理,依托自主研发的WMS仓库管理系统,对仓库的每个作业环节、人员操作情况进行信息化和可视化管理,所有的作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行,将每一个作业环节分解、计算,合理规划以提高人员操作的效率和可执行性。
针对出错率高的问题,通过标准条码、数量和重量比对、视频监控等方式,依靠管理系统对人员操作进行防错、纠错,人员在系统的管理和提示下操作,即使面对大批量订单,仍能有效避免错误,降低错发漏发率。
针对大发货的日子,仓库管理系统采用了“预分配”策略,根据整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排,使资源与人力配置优化,人员开始工作前便可获悉当天的工作安排和工作量,实现更灵活的工作弹性,避免爆仓情况出现同时,也能在当天将货品出完。
针对绩效考核难的问题,系统则能根据各岗位工作强度和特性,合理制定有效考核法,并结合电子看板实时了解现场工作状态,及时处理员工作业漏洞,提升现场作业效率,实现员工计件工资考核目标。
多仓库多货主功能,更能快速处理好不同仓库、不同货主的问题,提升效率的同事,也能提升货主的满意度。
智能化管理,让仓库充满活力
采用标准化电商仓储管理模式,实现一人多岗,一岗多能。
仓库内的各个岗位均采用标准化模式,降低人员操作的复杂度,使一人可兼任多岗,一岗可实现多能。系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配,如包装任务量大时,可随时增设包装作业台,并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装,避免某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低。
加强对所有货物情况和作业环节的监管,使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看,通过系统和PDA等记录和管理员工的作业情况,使客户实时掌握自己商品的动态,保证每一环节的可追溯性,确保货物安全性。
仓库管理系统能无缝对接ERP、TMS、OMS等信息系统,也能集成仓储内部的智能设备,提升仓储自动化程度的同时,也能让管理者实时获取想要的数据,提高决策的可行性。
由此可见,通过WMS仓库管理系统和条码化管理,赋能在第三方物流仓储效率上得到极大的提升,为企业发展保驾护航。
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