联人事管理HR软件

产品介绍将国家标准的财务一级科目内建到系统当中（见下图F01），用户可以根据自身管理和报表格式的需要，在相应的一级财务科目下，自行建设二级财务科目；易石认为：餐饮企业虽然千变万化，但是所有的公司财务标…查看详情

　　胜必威客户关系管理系统（IS-CRM），以客户为中心，实现了客户、市场、销售、服务的全过程、流程化管理。系统涵盖客户管理、机会管理、行动管理、合同订单管理、服务管理、投诉管理、费用管理、市场管理等…查看详情

客户都去哪儿了？以低的成本帮助企业快速搭建网上商城，实现传统企业的互联网转型互联网+的时代到哪里抓客户？你若不是在电商的路上，就是在被电商的路上 技术、美工、运营、投入，传统中小企业尝试电商有顾…查看详情

上海销拓科技-链企MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理…查看详情

化繁为简，轻松管理客户资料　　统一管理，不再分散　　解决客户资料分散于业务员个人的问题，现在每个人一个帐号，客户资料统一管理　　权限设置细化明确　　不同部门设置不同的菜单权限，不同的员工级别设置不同的…查看详情

　　《保健品进销存管理系统》是专为保健品销售行业做的一套方便企业管理的实用性软件，该系统把先进的经营理念融入其中，形成一套完整到的保健品管理系统。系统主要包括基础信息（企业信息、商品信息、客户信息、供…查看详情

　一、木门软件网络TOP图解 　　新一代骤风木门管理软件，支持台式电脑、IPad、IPhone、安卓Pad、安卓智能手机的操作和查询！木门企业实现远程数据传输和移动办公不再是梦想！ 　　二、木门软…查看详情

产品介绍　筷道新零售电商平台软件（筷销）帮助企业打造全网、多触点、线上商城与线下交易无缝融合的生态体系，重塑新零售的人、货、场，帮助众多中大型零售企业转型互联网。主要功能有连锁O2O系统，SCRM，微…查看详情

　　依友软件成立于2009年，是一家专注于服务服装行业的专业软件公司，自成立以来，以业务创新、技术创新、服务创新为特点，为全国500多家服装品牌和代理机构提供行业业务一体化解决方案。以个性化的业务实现…查看详情

产品介绍　　万利中小企业管理软件（高级企业版）是专门针对中小企业(特别是生产型企业)量身定做的一款综合性行业管理软件。　　软件主要模块有：　　一、物料管理：供应商报价管理，采购订单，进料检验,入库单，…查看详情

COHO生产工时管理系统将人员与设备、物料、生产流程联系起来，采集员工的直接和间接工时，记录机器设备的停机、维修、停工待料等时间数据；各级生产管理人员可随时查看各项活动生产和即时劳动力数据，辅助生产管…查看详情

德医疗器械销售CRM客户，操作界面非常简洁，操作流程严格按照实际的流程设计，使操作人员非常容易理解和操作。软件覆盖进、销、存管理全过程。可以录入生产厂商的商品身份编码，如厂方器械编号等，以便销售和售后…查看详情

精纬模企宝模具ERP管理提高企业管理水平简便操作轻松管理 ￥3.58万的精纬软件EM3模企宝(模具ERP)是一套管控模具车间加工，根据车间的条码报工信息、自动汇总出您所需要的模具进度、负荷分析、绩效产…查看详情

100元/用户/年，无需实施，快速上线！ 一次订购2年送1年，3年送2年，4年送4年！ 客户001是上海灵当信息科技有限公司旗下一款专为中小企业而开发的企业管理软件，不同于其它传统的CRM产…查看详情

陈列培训小课堂是为了提升全体员工零售方面的专业知识及服务水平，从服务需要情感性、规范性、连续性、效率性出发。零售实体店在发展过程当中不再仅仅是作为受体，就是开一个店等顾客到店里来买东西。现在是反过来，…查看详情

　　苏erp通用ERP软件：ERP发展至今，已经是IT技术和管理思想的融合体，旨在解决一个核心问题：“企业怎样有效利用和管理整体资源？”　　因此只要涉及到信息收集、分析、处理的行业，都可以使用。更适用…查看详情

产品介绍产品概述：浦橙外贸供应链方案覆盖外贸全流程，兼顾外销订单、外发、跟单、仓储、收付款结算。试用对象：出口贸易企业产品特色：B/S技术，无缝支持PC,Mac,手机和平板访问紧贴外贸业务流程。支持成…查看详情

产品介绍本系统适合美容院、建材店、体育场馆、物业、培训学校、健身房、休闲会所、企业进销存、羽毛球馆、商业进销存、医药销售、建材销售、服装销售、文体用品、鞋店销售、手机销售、车辆销售、家具销售、灯具销售…查看详情

一、纺织贸易ERP主要模块： 格晋纺织贸易ERP软件主要解决企业销售、计划、采购、库存、外协、订单进度跟踪、应收应付帐款、财务对帐、订单利润等方面的管理问题，实现无纸化办公，提高工作效率。要主功…查看详情

产品介绍许多企业管理存在的问题：缺少标准化战略意识，难以通过制定和实施国际、国家、行业标准抢占技术领域话语权，提高企业核心竞争力；缺乏坚强的标准化组织机构和有效的工作机制，企业标准化管理工作举步维艰；…查看详情