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两年前，从互联网公司到金融领域，从熟悉的流量运营到增长领域，我们不断探索和思考一系列关于增长的项目。在这段时间里，我们不断地反思和梳理。回顾过去两年在增长领域的实践经验，我们将做一个全面的回顾。转换角色，不仅从参与者的角度看待问题，而且从旁...

当教育机构开始布局短视频时，第一个问题是教师候选人。著名教师一般不会成为首选，毕竟，著名教师用来赚钱，课程很满；许多教师已经实现了财富自由，不需要抖音（当然，也取决于教师的个人意愿和公司的战略安排）。培养名师是一项时间工程，抖音在一定程度上...

从用户数量维度来看:截至2020年2月，抖音和快手分别以4.9亿台和3.6亿台月坐在短视频行业的第一梯队；西瓜视频、抖音火山版、好看视频进入第二梯队。抖音和快手无疑是短视频产业发展的风向标，这两大巨头在发展过程中逐渐形成了“短视频” 直播 ...

在最后一篇文章中，我们从分享效率和转换效率两个层面分析介绍设计策略，在一定程度上，这两个角度足以设计一套完整的介绍产品解决方案，但为了达到更好的效果，也需要从介绍分享频率开始，通过提高参与者分享传播的频率和强度，覆盖和转换更准确的用户。那么...

经过2018年的裂变增长，2019年的私域流量，再到今年的直播，我们会发现玩法总是在变化，因为用户不可能一直被同样的玩法所吸引。但是当我们成长的时候，我们不应该因为火而做任何事情，而应该思考不同的游戏玩法背后是什么是不变的。比如今年流行的直...

几天前，我在国家官方网站上发表了一篇题为《新个体经济来了》的文章。这篇文章很短。为了方便您查看，我直接把全文截图放在这里:原文链接:http://www.gov.cn/xinwen/2020-07/15/content_5526962.ht...

因为我是一个新的运营商，除了案例拆除，我也希望通过总结更多的工作经验，让自己和你一起快速成长~所以我希望你支持更多的哈默，文本开始。因此，本文的主题是：新手操作如何快速找到自己的工作节奏？第一，用户运营和客服有什么区别？在操作之前，我每天都...

私域流量已成为公司的标准配置，如果不做私域流量，业务似乎毫无价值。服装行业、电子商务行业，甚至ToB公司都开始经营私域流量。做私域流量的公司多如牛毛，做私域流量的公司少之又少。我专注于很多公司私域流量的卧底工作(潜伏在别人的社区)，观察大家...

B端产品的需求收集、分析和迭代在线方法与C端相似，但由于B端产品使用对象的角色多样性和跨部门合作的过程复杂性，B端产品的需求管理比C端“坑”更多。作为B端产品运营商，您是否面临并处理过这些问题：销售嘲笑：新功能客户不支付，真正需要解决的问题...

在产品启动之初，用户访谈是验证用户需求并深入了解用户群体最简单有效的方式。但是一个看似简单的问答过程，需要技巧才能获得有价值的信息并合理记录下来。周围的操作学生基本上都做过用户访谈，但很少有人敢说他们做得很成功。最近，我们的团队用Seata...

入场短视频已成为2020年教育机构讨论最热门的话题之一，背后的价值不言而喻，多半是要做的，无非是「早一步做或晚一步做」时差。时差。但许多教育机构的第一个问题是：抖音还是快手？毕竟两个平台的运营思路还是有很大差异的，更别说B站、微博、西瓜视频...

从大学开始，我就意识到积极组建群体实际上是积极构建资源的一种方式。再加上工作中建群的需要和自发建群的需要，总共有40个大大小小的群。我想在这里列出所涉及的领域，因为每个群体都是一个小江湖，不同的情况会带来不同的结果。为了保证文章的严谨性，从...