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两天前，我和朋友们胡说八道，谈到了我现在的工作。我的朋友说这种模式似乎是以操作为导向的，产品很难发挥作用，所以我问我的朋友，除了社交网络和工具，还有一些当前的产品驱动模式。后来，我扩展了这个话题。我不知道如何谈论产品模型的话题。许多人（包括...

用户增长是互联网产品永远无法逃脱的命题，但我们不能片面地理解用户增长作为用户数量的增加，用户新只是用户增长的一部分，即使新用户数量，产品不提供相应的价值用户也会迅速流失，这不是真正的用户增长。本文利用AARR模型阐述了用户增长的具体过程，帮...

最近看了一篇关于茶颜悦色的文章《我飞到长沙就是一杯奶茶》。第一感觉是它的发展模式和独立产品有些相似，所以花时间做了一些研究。1、这也是我第一次听说茶颜悦色现象茶颜悦色品牌。从百度搜索关键词的角度来看，大约在2018年，互联网上有一篇文章讨论...

你曾经觉得你们类别中的每个人都在他们的消息中说过类似的话吗？优点相似，标题相似，短语相似，即使产品不同，也很难区分你的产品。那么，如何通过新闻传递克服市场噪音呢？我指的不是突出独特的功能，也不是比别人大喊大叫。这是关于为你的理想买家创造新闻...

首先，正确理解用户增长。虽然近年来我们一直在谈论用户增长，也可能在做用户增长，但仍有很多人没有正确理解用户增长的概念。1.用户增长的本质见过很多同行，直接把用户增长等同于裂变。他们认为，只要平台上新用户数量的增长得到实现，即使用户增长做得很...

在新媒体运营之前，我们需要做的第一件事就是有一个准确的定位，这样我们就会有一些计划。我相信很多运营商会因为一个问题而头疼，那就是为什么点击量和阅读量总是不稳定。事实上，原因很简单，因为我们没有很好地定位我们运营的账户，不知道用户需要什么，只...

微信圈(原好物圈)能否在微信熟人私域流量的基础上快速释放弱关系能量？能否释放巨大的流量红利？微信动作频繁，虽然没有给出特别大的流量入口，但目测会有一波流量红利。最近研究了一段时间，分享了总结的内容。可以快速申请开圈，结合共享内容启动运营。现...

我相信每个人都听说过“以客户为中心”，但每个人对什么是以客户为中心有不同的理解。首先，我们需要确保这是一个非常重要的方向。让我们看看大工厂是怎么说的：在阿里巴巴的新“六脉剑”中，第一条是“客户第一、员工第二、股东第三”；自成立以来，华为一直...

我以前读过一篇文章，我不同意作者的观点，核心原因是作者只是围绕短内容曝光，添加产品特点，这严重偏离了用户的需求和微信反思，因为我们不需要更多的内容或更多的形式，需要更适合我们的内容。因此，我对微信的方向判断是：信息匹配。这包括两个方面：一是...

例如，在这篇文章中，我们将通俗地谈谈媒体流量的分配。第一，价格高的广告算法就像魔盒，一般不容易理解。让我们先看看其他的例子。因此，销售的结果是:【鸡翅】排名第一，买了4个鸡翅，每个花了40元；哦，排名第二，买了2个鸡翅，20元/个；排名第三...

毫无疑问，由于碎片化、粉尘化和雾霾化，流量操作变得越来越困难。人们曾经提到过“碎片化流量时代”，但现在不仅仅是碎片化，而是粉尘化。不仅平台碎片化，平台上的人也被成千上万的人和其他技术手段切割成粉尘颗粒。至于雾霾，关注的不仅仅是媒体变得更加破...

优化01filter(高级筛选项)旨在提高用户快速定位所需商品的能力，提高用户检索的效率。基于这一目的，filter优化也按照这一目的进行。目前，filter优化需要考虑两个问题：1。提高filter的存在感。这里有两层含义：提高filte...

在你被邀请阅读之前，先想想:IP和品牌的核心区别是什么？个人品牌定位的价值在哪里？如何在用户心中独树一帜？个人品牌定位非常重要，与企业定位和产品定位完全不同。每个想成为个人品牌的人，首先要做的就是个人品牌定位，包括非常重要的个人设计。接下来...

向上管理，即如何有效地管理自己的“上级”和“老板”，一直是许多运营商甚至工作场所工作者头疼的问题。而对于“向上管理”这件事，通过我与周围大多数运营商的接触，我们总是有一些误解。第一个误解是，“向上管理”意味着奉承上级，奉承领导。不要笑，大多...