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今天，我想与大家分享企业在不同阶段建立数据指标系统的理论和方法，为企业设计指标系统提供思路和参考。一、指标体系规划「三步走」遵循规划数据指标体系「OSM×UJM×场景化」三步走思路。首先，通过OSM（Objective-Strategy-M...

不分析作文圈，很难找到作业帮助的野心——也许它从一开始就没有把自己定位为一个简单的工具应用。无论是社区、社区还是作文圈，除了提高用户粘性外，还秘密地履行了第二个功能：让学生爱上学习，长期独立学习；无论最终结果是好是坏，家庭作业都是帮助做的，...

然而，在教育短视频的轨道上，顶流账号(百万粉丝)似乎充满了标题党的名字 强刚需品类 主播的魅力)，比如老黄说英语，Sam带你学美语，徐哥说英语，月收入10万不难，甚至月收入100万，年收入可以达到一家公司。据此前36氪报道，快手头部教师年收...

1、当我们没有能力制定产品战略规划时，我们应该如何开展产品碎片化的思想，不仅完成任务，而且提高自己？1.在工作的恶性循环中，一些新产品会觉得自己所做的事情缺乏挑战性，没有改进的空间。我所做的无非是根据领导和业务人员的要求画一个原型，增加几个...

最近滴滴的大手笔操作引起了很多人的*，在垂直旅游领域为自己创造了几个“对手”。以前有花猪，专注于下沉市场；然后重新启动快速品牌，专注于出租车市场；滴滴拼车更名为蔬菜拼车，主要拼车市场-核心招式仍然是通用补贴牌，简单、粗糙、有效。但话说回来，...

01背景描述1.案例背景新产品需要在APP中举办创作者竞赛，即用户可以通过创作作品参与其他用户的排名和奖励活动，并允许共享拉票。2.参赛用户和评奖用户的现有量级不够，需要对外推广。为鼓励参与和分享，可以对参与者和参与者给予一定的奖励。3.主...

要说我最佩服的在线教育公司，就要向谁学习。之前涉及微信生态转型的工作，看了一圈行业内的竞争产品，应该向谁学习，在这方面做得最好。因此，我努力研究与谁学习(高途)运营相关的内容，获得了一些可供参考的经验。在这里和大家分享，如果有什么不对劲，希...

优惠券是营销策略中的一种“表达形式”。通过对营销目的的分析，采用正确的表达形式，可以事半功倍。它最终的表达形式已经成为正确的“解决方案”。优惠券是运营推广过程中最常用的营销工具之一，是用户的补贴手段，让用户感受利润心理，作为营销信息载体，只...

Tob业务是通过为客户提供服务，创造价值，最终获得自己的价值。使产品易于使用，建立用户粘性，最大化价值。从目前TOB企业的业务职能部门来看，最适合承担这一责任的角色是产品运营和市场，活动是提升品牌势能、获取线索、转化线索、实现价值的有效手段...

“市场上哪里有痛点，哪里就有机会”，一句话引起了无数企业家的共鸣；只要发现痛点，就能抓住机会吗？事实上，事实并非如此。当有痛点时，我们应该在第一时间响应市场，解决当前的痛点，并将其转化为我们提供的服务，以赢得更多的机会。今天分享的这篇文章是...

1、用户生命周期介绍（1）用户生命周期和产品生命周期是两个不同的概念。用户生命周期是用户从接触产品到离开产品的整个过程，产品生命周期是从创意概念到研发、上市到*的过程。用户生命周期不等于产品生命周期。新用户也会下载和使用衰退期的产品；新上架...

在之前的文章中，我们详细描述了如何定位产品、划分和产品之间的界限、如何划分人群、如何划分人群、如何划分渠道以及如何细分渠道。接下来，我们将介绍如何撰写副本以及如何优化副本；如何设计活动，以库存寻找增量；详细描述了如何改进产品以及如何优化产品...

数据操作的核心竞争力在哪里？最初的理解是用数据驱动业务。然后在日常工作中，利用数据进行一些活动复制、产品分析等工作。做了很长时间后，我不禁发现似乎没什么大不了的。看来这种工作的天花板也很低。但事实并非如此，工种的天花板很大程度上取决于自己对...

打开这篇文章的同学心里一定有疑问:为什么别人的内容有趣有料，我的却不痛不痒？为什么同样卖课，用户首先想到的是他，而不是我？为什么人家的号码一年带几千万货，我的号码却连留存都难？事实上，除了创作者自身的能力差距外，我认为决定内容创业成败的关键...