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几天前，他和以前的老领导一起吃饭。最近，他建立了一个创新的蓝牙耳机项目，希望以低成本实现销售目标。目前的问题被困在如何排水中，希望我能给他一个圈子。嗯，虽然最近因为“消费医疗共享智库”的事情每天都像死狗一样跑，但是老领导的面子还是要买的！在...

1、背景用户研究和把握用户需求几乎是所有互联网企业的生命线。在这个时代，如果你不能把握用户的需求，你就不能把握市场和自己的产品，也不能在竞争激烈的环境中找到立足点。对于所有拥有大量用户的C端产品来说，用户是上帝，是企业的生命。因此，无论是研...

长期以来，互联网思维这个词总是很容易成为广泛讨论和研究的对象，虽然不同，但每个人都会同意，即通过互联网思维，用户可以获得更愉快的体验，产品可以更好地实现商业价值，业务可以突破增长的瓶颈。在当前主要企业面临增长压力的环境下，我们再次深入思考互...

疫情下该怎么找工作？失业两个月的小王点开微信上的小红点，翻到底，又是一门付费课程。原价199，限时99！买还是不买？中国似乎在知识支付领域走在了世界前列。根据艾媒咨询发布的《2020年中国知识支付行业运营发展及用户行为调查分析报告》，中国爆...

知乎已成为中国互联网世界上最大的内容问答社区。十年磨剑，知乎积累的海量高价值内容是其最宽阔的护城河。但由于其数量庞大，如何有效地将内容分发给需要它的人已经成为一个关键问题。传统的解决方案是搜索。内容与用户意图的关联通过清晰的用户检索词完成。...

过去，当我听一些大V解释如何做好产品，如何成为一名合格的产品经理时，我觉得自己像一个形而上学。在云中，我似乎明白。并非不承认别人的成就和观点，只是这些观点不能给我带来收获。有成千上万的套路，每个人都有干货，但不是每个人都能消化吸收“为我用”...

本章，先说增长操作的话题。任何业务都必须是一个先有战略再有战术的增长驱动过程，根据公司业务或内部项目的周期阶段。因为不同的项目有不同的节奏，一般来说，探索新产品、新服务或建立新的产品线需要三个阶段，无论是创业项目还是公司内部要求。一个完整的...

——没钱没资源，怎么做活动操作？先说结论:明确各方的供需和需求，整合内外资源(反复撬动)，构建资源生态，扩大活动影响力。直率地说，你需要使用你手中唯一的一个资源来利用外部2点资源，然后通过新的外部资源向老板申请增加3点内部资源，然后打包整体...

作者从2017年开始研究小程序，带领团队策划运营了多个微信小程序产品，裂变效果相当有效。因此，我希望通过本文与您分享个人操作小程序的经验，以避免一些操作人员重复我们踩过的坑。微信小程序从“跳”小游戏的火灾到现在仍然没有散热，每个人都觊觎它的...

作为一个活动操作，我不知道你是否会面临以下情况：在计划和实施活动后，各种渠道的流量随之而来，但更多的人浏览，更少的人参与，转化率很低；活动正在进行中，各种反馈声音和数据，但根据反馈阶段调整活动后，参与用户和数据没有增加；成功活动后，积累的成...

增长方向可分为外部渠道增长和产品内部增长两部分。1、外部渠道的增长是一个大方向和概念。如果我们细分拆解，可以分为多个支流：1。自媒体渠道，如官方账号、微博、知乎、百度百家、搜狐等，向公众发布公关、产品宣传、活动、产品更新、信息等内容，丰富产...

“你的店生意怎么样？当被问及这句话时，相信大多数老板都会不由自主地说：“唉，这年头生意不好做啊！”、“没有客人，还欠供应商一大笔钱”等等。很多抱怨都在谈论同样的问题:没有客人——也就是流量增长。如今，消费者习惯和喜好不断变化，各种潜在竞争对...

今天我想和大家分享一下如何让你的品牌在抖音上火起来，如何把抖音和一切联系起来。一、案例先看一些2018年的案例，品牌是如何在抖音上火起来的。案例一：海底捞海底捞的话题在抖音上有24.6亿人播出，很多人说海底捞的玩法、吃法是偶然出来的。你看到...

什么是线上流量？——是您打开访问工具的次数。在线谈流量，非常重视流量。在网上，工具的访问次数决定了最终的企业交易。通过网络环境，可以准确地记录工具的访问次数。因此，流量成为可以关注和分析的一个非常重要的指标。线下客流，所谓客流，就是进店的客...

市场上常见的支付场景有：支付、转账、充值、提现、红包。由于通过支付渠道的每笔交易都会由支付渠道公司收取一定比例的手续费，用户在通过平台支付一些费用时也会收取服务费。一般流量较大的平台，如微信、支付宝等，往往能获得较低的手续费，而其他平台则存...