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每个人都非常*拉新，做成长工作。但如果计算每一步拉新漏斗的转化率，往往会得出一个非常糟糕的结论:95%以上的用户已经流失。在这种情况下，成长者的首要任务不是花费数十万甚至数百万的资金来创新和扩大渠道，而是从根本上解决问题，提高漏斗的整体转化...

01系列市场细分和产品运营最近都在思考增长的本质。从生产产品到现在，已经收集了20多套增长思维模式，细分产品的运营增长约为30套。阅读一些与增长相关的文章。知乎有一个关于产品经理如何成长的问答，答案很好。我觉得这个总结挺有代表性的:比如有的...

写这篇文章的出发点是记录一些在线操作的想法，觉得整个社区操作计划框架太遗憾，然后总结每个在线活动的一般点，输出一套整体想法，方便未来从一个例子中得出推论，不做重复的规划行动。由于探索过程相对困难，幸运的是，它已经经历了最困难和无助的混乱时期...

昨天，一位朋友加入了一家新公司，快速消费品行业，传统企业在线转型。他没有办法开始，不知道该怎么办，来问我。我问他负责什么。他说他是公司的新媒体和微信官方账号。老板想带货，但他不知道该怎么办。我相信除了我的朋友，还有很多人会遇到这样的问题，不...

通过“老用户带新用户”的活动，为多抓鱼APP策划一场活动，增加APP下载量。1.多捕鱼产品分析产品现状分析的目的：通过对多捕鱼产品生命周期、业务模式和现有问题的分析和理解，找到当前的业务重点，为活动找到动力点。1.1多抓鱼介绍1.2多抓鱼A...

经营者的苦逼都是从成长开始的。很多时候，我们营销是为了增长，而忽略了增长的一些底层逻辑，所以我们大多数时候都在做无用的工作。你看到一个产品刷新，你认为你可以复制实践，最终发现效果远低于预期，所以你会回顾哪里不够好，但也许这个游戏不适合你的现...

现在的虚拟产品主要以内容为王。内容的质量决定了平台的大小和用户的去留性。推荐算法只是为了向用户推荐更好的内容！所以产品的本质是内容，比如抖音短视频，好的短视频就是内容。内容由用户生成，称为UGC内容。而且像新闻这样的，大部分都是官方产出的。...

1.定位1.1判断大增长方向的增长是一件系统的事情。很多人成长的第一步是排水，我认为定位是成长非常重要的第一步。在明确品牌文化、用户认知和用户群体和市场环境后，我们可以找到正确的增长方向，避免无用的工作。以棕榈为例。我在棕榈做的第一件事就是...

2020年5月22日，国务院总理李克强在发布的2020年国务院政府工作报告中提出，打造数字经济新优势。当今世界发生了快速、广泛、深刻的变化，高科技突飞猛进，信息化对经济发展和社会进步产生了深远的影响。而且数字经济的主战场已经从“消费互联网”...

我经常发现有些企业想通过做品牌来达到溢价的目的，但他们永远做不到品牌。我接触过一些企业，为了做品牌，做了很多推广，投了一个，知乎，小红书，拍广告大片，找其他品牌做联名，跨界等等。例如：大白兔奶糖，与气味图书馆合作，推出快乐童年香氛系列产品。...

在浪漫喜剧中，男主角经常做一些浮夸的动作来吸引她的注意力，捕捉她的爱，以赢得她最喜欢的女人的心。移动商业平台要想重新赢得失去用户的“心”，必须采取类似的措施——虽然浪漫色彩会少一些。平均而言，移动应用程序将在安装后的前3天内失去77%的活跃...

数据显示，如果大多数应用产品没有为新用户设计的独立转型和保留策略系统，75%的新用户可能会在三天内丢失。如果新用户没有精细的保留策略，不仅会影响新用户的保留，还会限制产品增长的各个方面：不清楚某个渠道是否是产品的高质量渠道，是否有优化空间；...

豆瓣APP于2014年10月上线，“豆瓣小组”于次年3月上线；2015年3月，APP立即上线。2018年12月，原“主题”升级为“圈”，“群聊”和“话题”功能相继增加；2016年2月，原手Q“兴趣部落”以独立APP的形式上线；2018年6月...

在实际的产品工作中，我们经常使用各种操作系统，如用户生命周期管理、用户分层、积分系统、任务系统、会员系统、奖章系统等。这些内在关系是什么？如何控制不同操作系统的协同使用？这将从用户操作开始。一个好的产品经理必须了解用户。了解用户是什么？从微...

在知识支付行业，得到永远是一个谜。一方面，知识支付是一个重运营的行业，但在运营中得到了足够的约束。知识付费产品正在玩裂变，从未玩过，操作圈炒热私域流量池的概念，也不屑一顾。但另一方面，这种克制，无论从运营数据还是舆论量来看，都是这个行业当之...