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目录1。需求背景成立于2017年9月，截至2019年2月，已聚集8000多万用户，覆盖全国31个省市，流量巨大。每天都有成千上万的物品流通，周转速度惊人。对于“享物说”团队来说，如何让平台保持活跃，提高用户留存率，是一个非常重要的挑战。2、...

2019年上班第一天，我就被安排做新的工作内容，开始做APP项目。第一个核心指标是下载注册率。最后不到5个月，两款APP的下载注册率从13%提高到25%以上！因为之前对APP项目了解不多，第一件事就是先了解APP的整体项目，包括前三个月的下...

19年已经过去了一半，围绕自媒体生活的人高达1000w。从15年来接触自媒体，我对内容实现和内容运营有了初步的了解和认识，从一开始就了解自媒体，知道如何写文案，如何操作账号。2016年，我在今天的头条实习工作中，有数百万内容创作者，也有很多...

包裹DM单刚出来的时候，无论是以利益为导向的红包抽奖，还是以感情为主的自白感谢信，都让客户好奇了一段时间:这样DM单以极低的成本赢得了用户的好评和关注。然而...模仿的商家越来越多，出现了审美疲劳，大部分DM单寿命不到3秒就被扔进了垃圾桶。...

如果你最近没听说过Faceapp，那就证明你离开互联网太久了。这款简单的滤镜工具以惊人的速度在全球朋友圈爆炸。使用人工智能技术，FaceApp可以转换肖像照片，比如把哭脸变成笑脸，给你的发型加刘海，男女性别交换等28个功能。由于技术强大，转...

在我第一次进入工作场所的那些年里，我相信市场上流传的各种理论，对桶原理的理解，认为这是非常合理的。然而，在经历了几家公司之后，随着经验的增长，我们看到了公司业绩的增长和下滑。相比之下，公司部门之间存在的问题逐渐开始怀疑这一理论的正确性。公司...

本来打算今天和大家分享一下运营思维的内容，但是:首先，就思维而言，我个人认为这是一件抽象的事情，比如思维习惯和思维方式。其实大家都有，有时候只是没有正式定义。其次，思维的培养不是说几句话就能搞定的，最终关于思维的实际用途并不高，也没有意义。...

当用户增长时，我们的注意力将集中在DAU和活动上。我们关注的目标是每天登录产品的用户数量。这并不意味着这是一个错误的方向，但我们往往会陷入几种非常危险的思维误解，将产品带入危险的局面。想象一下，努力提高DAU或活动最有效的策略是不断发送pu...

本文以B端为题，实际范围太大，主要讨论的是以百度云为例的企业平台产品（IAAS/SAAS/PAS产品)如何增长用户？基于前段时间对百度云产品用户增长的一些思考，写下这篇文章。希望能起到抛砖引玉的作用，与大家讨论交流～全文结构如下:一、B端和...

产品的存在是由于用户的需求，用户会根据自己的需求去寻找和使用合适的产品，所以用户的需求决定了产品的方向。早期，许多传统企业为了寻求互联网转型，从顶层设计改变产品逻辑，采取战略第一，考虑所有战略服务，这种自上而下的变化往往疏远客户群体，无法准...

最近和一些刚创业的朋友聊天，问他们目前最紧急的需求是什么？答案是统一的，销量！对于刚创业的公司来说，生活比什么都重要，只有生活才有发展的可能。这是初创企业，我们大多数经营，进入新公司，公司往往发展成型，业务和利润非常稳定，进入公司经营和创业...

流量为王？不，转化率是！人们常说，互联网时代的流量是王者，但你知道什么是流量吗？如果两年前问我这个问题，我大部分都是一脸懵逼，心里会哔哔。这是互联网的概念，与硬件产品无关，不在乎。真的是这样吗？现在想想，当时还是tooyoungtosimp...

第一，数据驱动增长的思维和核心系统背后有一系列系统的思维框架。在掌握了这些系统的思维后，我们可以更好地管理企业，以更好的方式推动业务改进。同时，避免误解，降低服务客户的能力。这是一个企业生命周期图，从一个非常小的企业创业初期到它成为一个跨地...

2020年，必将是载入史册的一年，跌宕起伏，风云诡异，一波三折。上半年的经济市场也应该给各行业留下深刻的印记，包括困难和挑战、突破和创新。据说机会是留在有准备的人身上，所以上半年是对这句话的极端挑战。记得2003年，非典肆虐，但扛过之后，有...

以合理的KPI为目标，是旧带新活动产品设计的第一步，也是所有产品设计的第一步。平均每日客户数量=DAU*活动会场曝光率（UV）*上游发起分享率（UV）*上游共享成功率（UV）*人均分享次数*分享有效载荷*邀请转化率全文目录如下:1。什么是旧...