长治工商注册相关内容介绍

注册有限责任公司

有限责任公司,简称有限公司,一般公司都是这种形式

注册个人独资公司

个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业

集团公司组建

集团公司以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体

注册股份有限公司

指公司资本为股份所组成的公司,股东以其认购的股份为限对公司承担责任

注册有限合伙公司

由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任

注册分公司

分公司是指母公司的下属公司,通常由母公司申请设立

注册外资公司

即外商独资经营企业,是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的开办的企业

注册中外合资公司

由一个或一个以上的国外投资方与我国投资方共同经营或独立经营,实行独立核算、自负盈亏

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新闻资讯

有人在有连接,么社群就有存在的意义

几天前,一篇文章引起了运营圈的注意,“你一直在做社区运营,正在慢慢被市场淘汰”。文章的结论是,建议一直在做社区运营的人做更多的技术工作,并尽快成为一名真正的运营专家!文章发表后,评论似乎比文章更精彩。在这里,我不想玩这篇文章的论点和论点的对...

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操作剃刀型的商业模式,需要做到的点是什么?

让我们从一个例子开始,这个例子来自一家叫雀巢的咖啡制造商。雀巢是咖啡行业的一家大公司,其中有一个非常有趣的案例。其中一种产品叫做胶囊咖啡。胶囊咖啡最早是在20世纪70年代发明的,也就是1976年,其中一名工程师发明的。直到1988年,他们改...

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运营人转市场部感受到的差异

一、经营土鬼进入市场部名利圈,要说经营和市场部最直观的区别,我觉得就是外观。运营部简单无华,市场部争奇斗艳,就像宝贝详情页和出街广告的区别一样。运营商很难转移到市场部,尤其是市场部的品牌组。他们在事务、思维方式和工作风格上都有很大的不同。(...

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成功的APP如何获取到第一批种子用户的?

任何一家成功的公司都有一个“被迫”的过去,任何一个成功的应用程序都有一个从0到1的过程。正是因为它能够成功地实现零突破,才有成千上万的用户裂变。那些成功的APP是如何实现用户从0到1的突破,以及如何获得他们的第一批用户的?QQQQ作为中国最...

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道法术三者兼备才能做出好的策略

“用户运营是什么?”百度也许在10个作者中,你会得到10个不同的定义。有人告诉你AARR模型;有人告诉你RFM模型;有人给你列出了一堆数据模型,并与你分享用户标签的重要性。但恕我直言,对于大多数创业公司的运营学生来说,70%的方法可能有些水...

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如何玩转低成本、高效率的社群运营呢?

在当今的营销环境下,“卖货”的逻辑已经走不通了,“卖人”的逻辑也越来越流行。用户认为,企业不再仅仅相信企业的产品,而是购买代言人推荐的产品,因为他们相信企业的代言人。产品不再是产品,不再是过去的说明书式布道者,而是企业代言人与客户情感交流的...

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提升公司整体业绩,不要再用木桶理论了,高考原理才是真理。

在我第一次进入工作场所的那些年里,我相信市场上流传的各种理论,对桶原理的理解,认为这是非常合理的。然而,在经历了几家公司之后,随着经验的增长,我们看到了公司业绩的增长和下滑。相比之下,公司部门之间存在的问题逐渐开始怀疑这一理论的正确性。公司...

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拆解用户的行为流程,并做出针对性的优化。

本来打算今天和大家分享一下运营思维的内容,但是:首先,就思维而言,我个人认为这是一件抽象的事情,比如思维习惯和思维方式。其实大家都有,有时候只是没有正式定义。其次,思维的培养不是说几句话就能搞定的,最终关于思维的实际用途并不高,也没有意义。...

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三个思路达到DAU增量的目的

当用户增长时,我们的注意力将集中在DAU和活动上。我们关注的目标是每天登录产品的用户数量。这并不意味着这是一个错误的方向,但我们往往会陷入几种非常危险的思维误解,将产品带入危险的局面。想象一下,努力提高DAU或活动最有效的策略是不断发送pu...

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做B端运营是否能够借鉴C端海量的运营方法论呢?

本文以B端为题,实际范围太大,主要讨论的是以百度云为例的企业平台产品(IAAS/SAAS/PAS产品)如何增长用户?基于前段时间对百度云产品用户增长的一些思考,写下这篇文章。希望能起到抛砖引玉的作用,与大家讨论交流~全文结构如下:一、B端和...

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GMV公式是怎么推导出来的

一、GMV公式是如何推导GMV的?(GrossMerchandiseVolume),字面意思是交易总额或成交额,单位为货币单位,人民币结算为人民币。我们可以以淘宝店为例。该店一个月的营业额GMV=所有客户的总消费量,即以下公式表示:公式1:...

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产品的商业化壁垒,可以从以下几个方向去做一些思考

近年来,越来越多的互联网产品在成立之初就开始关注商业模式的建设。毕竟,历史上有太多的产品实现了数亿的流量,但由于商业模式不明确,没有实现。在这个过程中,我们会遇到同样的问题,我们的产品应该选择什么样的产品形式或商业模式,以确保我赚的钱是独一...

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如何评估一个IP的成长潜力?

如何评估IP的增长潜力?什么样的IP更有可能成为超级IP?目前的IP评估主要是流量数据,而不是软实力评估。然而,IP的本质是软实力、文化和心理。因此,流量数据只能反映现状,不能真正评估IP的文化沉淀和未来。真正能评价IP实力的应该是这两个指...

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产品商业化的通用方法

01 虽然产品商业化的内在逻辑是从运营和推广的角度写的,但我在写作时一直在思考一些产品商业化的问题。所以我想写一篇关于产品商业化的文章!但想了很长时间,我不知道如何开始。我想了想。我记得一篇关于Blued(同志社交软件)会员增值服务的产品设...

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结合知乎、SEO案例,分享可落地复制的策略

内容营销客户获取的核心模式:内容三角从我还是实习生的时候起,就在各个渠道发布了我所谓的牛皮苔藓内容推广。当时不知道什么是IWOM,什么是内容营销,只发现同一个人的引流注册效果差距可以是同一个人的很多倍。后来,经过多年的学习、探索和思考,我将...

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