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产品人：我的决定是从用户的思维中考虑的吗？营销人员:我的文案是从用户的角度出发的吗？我相信很多人会提醒自己从用户的角度出发。但问题是：你如何判断这个决定是用户思考的？有没有可能从用户的角度思考，只是自以为是，用户不这么认为？很有可能。因此，...

根据零售威观察，目前的会员制度主要基于以下五个基本框架：传统模式订阅模式Solomo模式产业共享模式未来模式1。传统模式中最传统的积分系统和客户分级系统本质上是消费者和企业在金钱和商品/服务上的交换。由于商品和服务本质上难以区分，在传统的会...

作为一名产品经理，我总是留出一些时间思考操作问题。我相信有很多同事喜欢像我一样思考研究操作。个人认为，产品、经营不分家，不注重经营的产品不是好建筑师。当然，我还没有像专业运营那样有自己成熟的方法。这真是一条野路，所以本文仅供交流和讨论。由于...

如果你是一个工作时间有一定年限的人，你可能会发现一个现象——获取客户的成本越来越高。自2012年以来，互联网快速发展的时期逐渐过去，战场上的战斗即将结束，交通入口被龙头企业划分，这意味着新用户越来越难以获得。产品同质化严重，实现困难，市场需...

1、产品解释我们是什么样的产品？任何用户都可以通过平台整合的资源，快速制作自己的影视作品，或参与他人的影视制作，而不使用专业的设备和人才。产品定位：个性化视频互动游戏平台产品解释：是一种工具产品，用户可以发布文本和配音，平台可以帮助用户生成...

当用户增长时，我们的注意力将集中在DAU和活动上。我们关注的目标是每天登录产品的用户数量。这并不意味着这是一个错误的方向，但我们往往会陷入几种非常危险的思维误解，将产品带入危险的局面。想象一下，努力提高DAU或活动最有效的策略是不断发送pu...

本文以B端为题，实际范围太大，主要讨论的是以百度云为例的企业平台产品（IAAS/SAAS/PAS产品)如何增长用户？基于前段时间对百度云产品用户增长的一些思考，写下这篇文章。希望能起到抛砖引玉的作用，与大家讨论交流～全文结构如下:一、B端和...

产品的存在是由于用户的需求，用户会根据自己的需求去寻找和使用合适的产品，所以用户的需求决定了产品的方向。早期，许多传统企业为了寻求互联网转型，从顶层设计改变产品逻辑，采取战略第一，考虑所有战略服务，这种自上而下的变化往往疏远客户群体，无法准...

什么是私域流量？私域流量是多少？私有域流量是指我们可以在任何时间、任何频率直接接触到用户的渠道，无需付费，如自媒体、用户群、微信等。私有域流量有几个特点：首先，流量更可控。假设百度有1000万用户，但这1000万用户与我们无关。只有将用户引...

事实上，在电子商务站的搜索领域，其核心秘密基本上属于排序算法的范围。在上一章中，我称赞海口说我想和你谈谈电子商务算法的形成过程。事实上，我有点内疚，因为我根本不是算法背景，也不能向你解释拉格朗日公式的原理、贝叶斯的变形公式等等。但我可以向您...

上个月，“花小猪”被朋友圈刷屏，“花小猪”被群里轰炸，“花小猪”被朋友安利，“花小猪”被各地引流广告渗透；当我第一次看到它时，我的第一反应是：网易推出了花猪app卖猪肉？直到不经意间观察了几天，哦~是出租车平台~再观察几天，什么？还是滴滴自...

1、背景描述在快速消费品（如便利店）的销售中，其商品结构主要是日常消费品，如饮料、饮料、零食、日用品等；经过多年的线下销售体系（制造商、多级代理商和批发商到达便利店），其价格体系是透明的。在出现的在线电子商务中，它可以绕过一些零售环节获得更...

因为一篇文章《外卖骑手，被困在系统里》，在网上引起了很多人的讨论。因此，9月9日凌晨，饿了么表示将推出新功能：结算付款时增加一个「我愿意等待“5分钟/10分钟”的小按钮」。全文“暖心”文案：系统*，人活着。。。每个努力生活的人都值得尊重。。...

1、自会员制出现以来，传统的奖励就像影随形，基本上已经成为会员制的标准。1.食品、美容化妆品等免费产品和样品，特别是购物频率高的快速消费品行业，免费产品/样品的效果特别好，也是“消费升级”的重要因素，如购买化妆品时免费赠送的高档样品、购买茶...

我谈了这么多推荐算法，如何应用于数据产品？这些推荐逻辑是否只能应用于推荐系统？我不这么认为。用户的兴趣几乎可以渗透到业务逻辑中工作的各个方面。简单地说：无论什么业务，给客户最喜欢的东西是最好的策略吗？答案可能不一定，但在大多数领域仍然很有价...