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为什么要注意分析指标？为什么要关注分析指标？让我们从一开始就看看做数据分析和不做数据分析的区别。让我们先看看两个案例：案例1：在监控竞争产品功能数据产品的早期阶段，如何知道新的在线功能性能是否良好？产品部A，无产品分析：产品处于较早阶段，用...

如果产品被视为公园，那么用户操作的任务就是规划路线，让用户快乐高效地浏览，同时销售纪念品，实现盈利的商业目的。要做到这一点，准确洞察用户心理是必不可少的。今天，我想向大家展示四个有用的心理原理和在实际产品操作中的应用，这可能对大家有所帮助。...

长期以来，我一直对拼多多的拉新非常感兴趣。一方面，拼多多的新活动往往会引起很多争议，因为活动设计过于简单和粗糙；另一方面，在这些争议的背后，拼多多的每一项活动都能取得显著的效果。从新数据来看，这些活动无一例外都是成功的。尽管存在争议，拼多多...

如果你是一个专注于抖音的创作者，如果你仍然认为抖音是一个“形而上学”APP，如果你不能在抖音上获得稳定的流量，请仔细阅读以下内容，因为它可能会颠覆你的认知。什么是“分发”从抖音的核心分发逻辑开始？创作者制作的内容，如果你想被别人看到，你需要...

2019年5月，Statista发布的YouTube数据报告每分钟上传500小时。我估计，看完YouTube上一个小时发布的所有视频需要三年多的时间。在这个信息爆炸的时代，你的视频应该如何脱颖而出？有人说你想花钱做广告——当然，如果你有钱，...

在抖音上，账号“小兰”的粉丝数量已经达到373.5W。进入小兰的个人主页，看看她发布的作品，不难发现这个账户的主角只是一个全职妈妈，她跟着丈夫在深圳工作。除了照顾两个孩子，她还记录了她每天做饭的坚持。2019年3月1日，小兰上传了一段名为“...

一开始，我们探索了一个原因：为什么要用几个字来解释工作的性质？由于工作性质相同，方法多样，路径多样，但周围的中心思想是不变的。而且，只有一个核心的中心思想，在它的指导下，你的方法和路径是最直接的。其意义在于：少走弯路。一般来说，当我第一次进...

操作涉及的定义太广太细，好像各方面都离不开操作。刚做运营的时候，当时部门还在建设产品报表系统，我被抓做业务报表。你们能理解，一个还没有开始做生意的人，一上来就做生意报表，处理生意投诉的困惑吗？不过，当我逐渐上手，规划了一份又一份报告后，我又...

虽然大家都被这首风靡全国的改编魔曲洗脑了，但拼多多的标签更像是“山寨”、“假货”，所以也有盗版神曲:拼多多，拼多多，坑多多。至于省钱，即使是九元九包邮件，也有人太贵了。毕竟，产品质量和用户水平都在那里。低价买低价货，省钱是不可能省钱的。然而...

最近工作变化很大，很少有时间静下心来仔细阅读输出。今天就整理总结一下过去一段时间的学习内容，简单分享一下以下操作思路，希望对你有好处。01任何文案只能有一个来自读者的核心：公司只有一个兼职操作，但老板总是幻想写一篇公共账户文章可以读10W ...

增长黑盒一直在关注B2B轨道的增长案例，其中有一家特别神奇的SaaS公司——成立三年，营收增长了10倍，没有销售团队和营销预算，曾被称为“历史上增长最快的SaaS公司”，即Slack。今年6月20日，Slack在纽约证券交易所上市，开盘飙升...

公司营销部的很多人忙于各种活动，加入热点，做直播，做快闪店，甚至忙着给顾客买月饼，却忘记了推广时真正重要的——了解用户的需求。众所周知，如果找到了需求，但不适合自己的产品，再多的钱铺到广告渠道，也根本无法打动消费者。找到用户的需求是所有商人...

在我参与内容操作之前，我也分享了一些“内容领域”的知识；但每次有很多人质疑我——认为我的方法论适合大工厂，不一定对别人有用，或者改变场景是无效的。为了回应这些评论，我用自己的方法论推出了两个账户，并通过半年的运营建立了这两个账户。之后，我形...

人/货/场是传统零售业的基本要素，是零售业中永恒的概念，就像4P理论在营销行业一样。只有在马云和雷军于2016年10月提出“新零售”的概念后，原来的“商品/场/人”才被提出、“场/货/人”重新排序，成为人人谈论的“人货场”。本文不评论新零售...

在此之前，我创造了公平的产品策略、路线图和项目甘特图。现在我不再这样做了，因为我找到了更好的选择。首先，这是我以前所做的：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。这种形式的计划需要花费大量的工作，只是让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，...