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什么样的老板,能让员工死心塌地?

2020-09-11 09:59:12 阅读(118 评论(0)

企业在创业之初,或者在企业还没步入正轨的时候,招人和培养人都不容易,员工忠诚度不够高,人员变动大,那么,什么样的老板,才能让员工死心塌地跟你一起打拼?日本管理大师稻盛和夫总结了3大经验,值得中小企业家学习。


什么样的老板,能让员工死心塌地?


01.把员工当作伙伴


员工从录用那一刻起,你就要把他当作共同经营的伙伴迎入公司,并对他说:“我就依靠你了!”而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们。

 

“这么做的话,员工会小看我吧!”老板难免会这样写。但这种想法是不对的。

 

从正面对员工直言相告“我要依靠你”,这种态度才是构筑公司内部正确人际关系的第一步。


“各位员工,让我们齐心协力把公司发展起来,请大家从各个方面来帮助我。我把大家当兄弟、当父子,与大家一起工作。

 

你们不要把自己仅仅当作工薪族、打工者,和我一样,你们也是企业的主人翁。让我们以这种心态共同奋斗吧!”

 

这些话必须当面对员工讲清楚。特别是对于小企业来说,做到这点非常重要。

 

老板要给员工发工资、发奖金,但是你必须超越与员工的这种金钱上的利害关系。无论如何也要跟定这位老板,必须与员工建立起这种心心相印的关系。否则,公司绝不可能顺利发展。

 

什么样的老板,能让员工死心塌地?


同时,不要仅仅把这个当成表面功夫,老板要发自心底地把员工当成伙伴,不能表面当伙伴,背地无情压榨,要记住,员工并不是傻子。


02.让员工“迷恋”成长

 

尽管你真诚地视员工为得力的左臂右膀,但不可避免的是,信任的员工仍会辞职离去,这是最让老板感觉悲哀的。

 

老板必须形成自己的人格魅力,要让员工敬佩你这个老板,去哪里都愿追随你,要培养这样的员工。

 

什么样的老板,能让员工死心塌地?


首先,每个老板,你们必须要让员工发自内心地爱戴你,钦佩你。

 

那么,要获得员工的爱戴,该怎么做才好呢?

 

很简单。如果你只爱自己,那么谁也不会爱你。乐于自我牺牲,优先考虑员工,只要你这么做,员工就会爱戴你。

 

所谓让员工爱戴,就是要让员工迷恋你,被你的魅力所倾倒。

 

为此,老板必须能够自我牺牲。所谓自我牺牲,首先是经营者在工作中必须比员工更努力、更拼命。下班以后,钱少点没关系,要自掏腰包来犒劳员工,体现对部下的关爱体谅。老板要用这样的自我牺牲来打动员工的心。首先,这是前提。

 

03.拼命诉说工作的意义

 

当然,仅做这些还不够。

 

在京瓷的创始期,稻盛和夫不仅在感情上打动员工的心,而且诉诸理性,努力用道理来说服员工,激发员工的积极性和主动性。

 

那就是讲述“工作的意义”。

 

别小看这个,这对中小企业的员工而言,可以起到很大的激励作用。

 

在京瓷创业初期,厂房都是借来的老旧木房,工作现场粉尘飞扬,根本感觉不到高新技术企业的氛围。

 

产品的烧制工序,要用1000多度的高温,当温度超过1700度时,火焰不是红色,而是一片白光,如果不戴作业专用的眼镜,连炉内都无法观察。

 

因为温度太高,在夏季,劳动环境异常恶劣。虽然是制造精密陶瓷,但实际上是所谓三K(脏、累、险)工作,即非常细致、非常辛苦的劳作。员工上岗后,马上就是满身粉尘满身汗,一点也感觉不到这是高科技的活儿,体会不到工作的意义。

 

当时,稻盛和夫就觉得一定要想办法提高员工对工作的热情,提升并维持他们对工作的主动性、积极性。

 

什么样的老板,能让员工死心塌地?


为此,他采用的办法就是向他们讲述工作的意义。

 

在晚间工作结束之后,稻盛和夫经常把他们召集在一起,讲下面一番话:

 

“大家日复一日,揉粉、成型、烧制或研削,或许大家觉得这是又单调又枯燥的工作,但绝非如此。”

 

“现在大家手头的研究,具有学术上的价值。无论是东京大学的教授、京都大学的教授,还是从事无机化学研究的专家,至今没有一个人在着手进行这种氧化物烧结的实用性研究。我们现在是在研究最尖端的技术,我们工作的意义重大。”

 

“还有,我们现在所做的课题,全世界也只有一两家公司在做,堪称全世界最先进的研发。这种研发一旦成功,我们的产品将被广泛使用,将对人们的生活做出巨大贡献。而这个社会意义重大的研发工作是成功还是失败,完全取决于你们,取决于你们每天的工作。拜托你们了!”

 

这样的话,稻盛和夫每晚都会对员工讲。

 

当他们发现了自己工作中所包含的意义,他们就会热情高涨,最大限度地发挥自身的潜力。没有意义的工作,员工不会坚持太久。作为老板,你要努力为员工找到员工的意义,当然,CX等违法事情不在此列。

 

当然,如果你觉得上面的执行起来太麻烦,你没有那么多心思去做,还有最后一个方法,非常简单粗暴但又十分有用的方法:


什么样的老板,能让员工死心塌地?


有科学研究标明,给的钱越多,员工对企业越死心塌地!


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