百雀羚突围变身大众护肤品牌的秘诀

百雀羚算得上是国产护肤老品牌了，从诞生的年限上算，甚至比兰蔻、雅诗兰黛等国际品牌还早。也正是如此，曾被大众消费群体认为，用百雀羚护肤未免太落伍了！

如果国际品牌都能在中国市场做到老少皆宜，那么国产品牌没有理由退出年轻人的市场。百雀羚给出了自己的市场目标：要做护肤品牌界的国潮，用中国传统文化传承影响年轻一代的消费心理。

其收效也是立竿见影：

2017年，通过“长图神广告”刷屏朋友圈，获得1曝光量，近4000万阅读量；

而后与故宫合作，凭借故宫元素的燕来百宝奁，创下35秒就售罄的记录；

2018年推出美什件套装，在双十一预售排名中高居榜首，超出第二名6000件。

最近的一次营销曝光，是9月16日借势周杰伦新歌《说好不哭》，花19998元买下了周杰伦6666张新歌单曲，成功在几千万年轻用户面前刷了一波存在感。

看到这里，不禁让人感叹，百雀羚作为传统护肤品牌也太能玩转互联网营销了吧！不为人知的是，百雀羚国潮定位与推广的背后，隐藏着一支代运营服务团队。

品牌成就：代运营为百雀羚铺路互联网

百雀羚最初的销售场景是线下商超，但在互联网年轻消费群体崛起的背景下，百雀羚的这套渠道思路逐渐过气。

决定转型后，百雀羚找到了代运营公司，通过数据模型的分析和精准的市场研判，为百雀羚设计研发出了一款折后79元的手霜产品，并取名为“三生花”。其产品定位是精致良品美妆，其目标消费群体是线上喜欢国潮的年轻客群。

经过精心运作，三生花从初期单纯的线上延伸至线下进行全方位布局，并进入屈臣氏销售，年营业额超过20亿，开辟出了一个全新的细分市场。

对于很多品牌商来说，线上运营并不是企业内部的业务主体，而只是业务支线之一。通过代运营服务，不会牵制其市场及产品部门额外的精力，让这些品牌商家更能专注于产品的研发及线下渠道维护。

把专业的事交给专业的人去做。万商云集代运营团队不仅能够玩转流量，还懂产品包装和数据运营，全案为传统企业互联网营销、品牌传播铺路。

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