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1.用户保留和用户活动的整体认知1.1保留和用户活动的基本核心是随着用户数量的增长，不断为不同类型的用户找到具有成本效益的最佳转换和增长路径，然后施加指导和激励。产品的长期价值是建立和稳定的 促进能产生意义的前提；不同业务类型 属性产品在思...

作为鹅厂的广告运营，我在工作中讲的最多的故事就是品牌如何爱上消费者。作为一个180线的微信官方账号博主，除了工作，我还保持着一点想象力和发散思维能力。所以在一个下班回家的晚上，我一边走一边游泳:如果把工作中的方法论复制到生活中，会发生什么？...

「斑马英语」猿类辅导公司的儿童启蒙英语学习产品成立于2017年9月，11月正式上线。外教视频课 绘本 以游戏化小测试的形式，为2-8岁儿童提供L0-L6系统启蒙英语课程。“人工智能教师”是斑马区别于同类启蒙英语产品的障碍，采用“人工智能教师...

价值分析外部投入一定成本的用户可以再次改善营销转型；至少这部分用户的手机号码信息可以增加营销手段；获得这些用户的部分信息可以首先筛选这些用户的风险，提高再营销投资回报率。设定目标召回已注册但未授信的用户。召回率达到X(召回率:用户再次登录A...

对于一些增长方法和实际战斗，做以下总结和分享：本文将回答以下问题：增长转型过程中最重要的环节是什么？真正意义上的产品激活是什么？你的激活数据正确吗？就像俄罗斯娃娃一样，帮助你一步步找到产品的Aha时刻！第一，最重要的是激活转化。说到增长，如...

据说线上线下一体是相互补充的。但在体验上，线上最好是线下映射，或者是现实世界的反馈，以保证用户认知的一致性。此外，借助线下场景，我们还可以构建更符合用户心理需求的在线体验。就在上周五，我一天加了两次油。通过服务对比分析，我有了自己的感受与大...

随着蚂蚁金服的上市，支付宝再次站在舞台中央。支付宝作为一种工具产品，从2014年400万DAU逐渐上升到2.9亿，期间几乎呈上升趋势，其增长经验值得研究和借鉴。本文将试图从外部角度和宏观角度推断支付宝的增长过程和主要驱动因素。由于时间和长度...

作为产品负责人，成功“干黄”公司的经验也很有价值。随着时间的推移，公司1000多人兴高采烈，拿着市场给出了12亿元的估值报告。看着每月1亿元的交易流程，财务自由似乎很容易获得。与老板敲钟的场景多次出现在各部门早会的幻想中。然而，在特殊的年底...

说到在线教育，核心必须是在线课程和教学服务，这也是企业的利润点。然而，在实践中，许多以在线教育为盈利点的企业（除了具有大流量企业孵化的新业务，如字节瓜瓜龙和腾讯快乐鼠英语）不会从一开始就推出在线课程和教学服务，这似乎违反了常见的产品迭代规则...

短视频不仅抢占了用户的时间，也改变了人们的听歌习惯。我不知道你是否有这样的经历，很长一段时间没有打开听歌曲软件，但通过刷抖音短视频听歌曲，被歌曲的高潮段落吸引，然后在主要应用程序上找到一个完整的版本。那么，抖音流行音乐有多受欢迎呢？网易云音...

谈论网络云音乐从智能推荐开始，包括我在内的大多数用户使用网络云音乐（以后称为“易音”）是因为强大的智能推荐，但在版权时代，智能推荐的副作用越来越明显：一是用户歌曲，歌手关注较低，因此支付粉丝的可能性较小，第二次推荐强大，虽然很多流行歌曲不能...

最近和两个行业的大佬交流，他们在大厂孵化了一个电竞社区，引起了我的兴趣。其产品的第一个用户需求是：一些大型活动（如英雄联盟S10）持续很长时间，会有很多信息源；为了避免用户遗漏，制作产品为这些核心电子竞技爱好者服务，让他们每天刷他们感兴趣的...

1、不同的企业家对企业资源共享平台的困境设计、构建和运营有不同的看法，经常从不同的维度考虑不同的问题。许多人首先考虑的是商业模式，即平台如何赚钱。这是从企业和投资者的角度来考虑的。毕竟，企业应该能够生存，才能有进一步发展的空间。只有当投资者...

2019年7月12日，app立即宣布停服升级，直到2020年6月10日才正式回归。当朋友圈瞬间被“黄票”刷屏时，我发现原来的即时用户群已经这么成长了。在回归后的三个月里，我一直在深入体验即时应用，感受到很多与一年前不同的地方，也在思考即时后...

在过去的2020年暑假里，对于在线教育行业的龙头玩家来说，可谓喜忧参半。通过大规模投放，行业龙头玩家之间的差距迅速缩小，但行业龙头玩家暑假正价课的招生规模与预期目标有差距。据相关报道，2020年暑期正价课学习人数约为220万、150万、15...