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01做用户增长的关键是老板要懂，即使不懂也要强烈认可。老板的决心决定了这件事能不能做起来，先做起来才有可能取得成绩。这不取决于老板怎么说，取决于实际行动。其中一个标志性的东西取决于它是否成立「用户增长部」这样一个实体独立部门，真正表达了从组...

一方面，电子商务运营受到电子商务企业的高度重视，几乎所有老板都被列为企业的核心部门；另一方面，进入运营行业的可爱新手面临着入行混乱、没有标准化指导等问题——新运营商经常想知道什么是运营？操作到底做什么？操作是一个杂项吗？首先要明确:运营不仅...

工具产品(本文从移动产品的角度进行分析)普遍存在“用完就走”、用户活动、留存率低等问题。互联网产品生存的基础是流量，流量带来注意力，流量带来影响力，影响力可以通过渠道实现。目前，移动终端产品的流量来源可分为两类：外部购买：制造商预装、应用商...

推出微信公众平台已经7周年了。就像七年之痒一样，木兰姐经常听到企业负责人的一些困惑:运营微信微信官方账号值得吗？投入产出似乎不成正比？还是涨了这么多粉，但是怎么还是一潭死水呢？在百思不得其解的同时，他们仍然坚持订阅号更完，服务号更多。为什么...

上个月，我的朋友推荐我报名参加了起点学院为期两天的线下课程——[操作总监的培训方法]。本课程讲解了运营总监必备的战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析四大知识体系。在这里，我写下我的笔记和新思路供大家参考。1、战略规划需要掌握三个方面的战...

冷启动是什么意思？一个完整的产品生命周期大致可以分为四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。当产品经过初步抛光，验证潜在市场的需求，整体业务流程基本运行，用户问题可以相对完美地解决时，它就通过了投资期。这个时候最需要的就是推广产品，让产品...

作为一名在线教育观察家，作者看到的文章要么谈论招生转型和流量获取，要么跟随互联网圈的潮流，谈论成长黑客和裂变创新。他们都感到疲倦。事实上，任何接受过教育并对教育有深刻理解的人都会有这样一个共识：教育产品的增长不取决于流量，而取决于保留。特别...

世界上最困难的事情不是没有办法遇到问题；但给了我们一种方法，但没有效果，令人不安。例如，我最近在研究和实践中「如何在微信中裂变增长？」，网上搜索了很多操作方法论和工具，但是我就是做不到。这种「大脑会，手不答应」事实上，这是一个普遍的问题，叫...

1、不同的企业家对企业资源共享平台的困境设计、构建和运营有不同的看法，经常从不同的维度考虑不同的问题。许多人首先考虑的是商业模式，即平台如何赚钱。这是从企业和投资者的角度来考虑的。毕竟，企业应该能够生存，才能有进一步发展的空间。只有当投资者...

2019年7月12日，app立即宣布停服升级，直到2020年6月10日才正式回归。当朋友圈瞬间被“黄票”刷屏时，我发现原来的即时用户群已经这么成长了。在回归后的三个月里，我一直在深入体验即时应用，感受到很多与一年前不同的地方，也在思考即时后...

在过去的2020年暑假里，对于在线教育行业的龙头玩家来说，可谓喜忧参半。通过大规模投放，行业龙头玩家之间的差距迅速缩小，但行业龙头玩家暑假正价课的招生规模与预期目标有差距。据相关报道，2020年暑期正价课学习人数约为220万、150万、15...

视频号在推出之初就引起了业内人士的强烈关注。每个人都希望这是下一个交通萧条，但经过一段时间的市场运作，它可能不会达到理想的状态。造成这一结果的原因有两个，一是视频号是半封闭生态，二是内容定位问题。01半封闭生态1.入口视频号入口在微信二级页...

即使你没有接触过推荐系统，你一定听说过“千人千面”。从今日头条到淘宝JD.COM，推荐系统已经成为每个应用程序或网站的标准配置。只要内容或产品SKU足够丰富，肯定会使用推荐系统。简单来说，个性化推荐就是平台会根据用户的个人信息(静态信息)&...