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我们常说产品0-1。你知道C端产品的用户规模是多少吗？——只有100万用户计算1，但根据目前移动互联网的普及程度和用户的教育程度，获得100万用户并不难。也许你眼里有很多100万用户，而在投资者眼里，100万用户只是起跑线。除了用户规模，通...

1.产品及用户概况1.产品概况产品形式:师傅端(安卓版、IOS版)、商户/个人端(安卓版、IOS版，以下简称商户端)，其他产品形式不在本次分析范围内。时间周期：2017年7月1日至2019年4月1日周期数据趋势：累计用户0-42000，活跃...

现在在我们的生活中，到处都可以找到积分：信用卡积分、视频会员积分、酒店积分。大量企业选择使用积分来维持“产品-用户”关系，以实现系统中用户的活跃和保留。虽然这个想法是正确的，但并不是说你设置了几个任务，然后选择了几个奖品，用户会主动获得和消...

做APP运营，必然涉及到APP的拉新问题，这也是运营商共同苦恼的问题。没有流量，所有后续操作都无法启动。目前适合APP的拉新方式主要分为ASO优化、地推、花钱砸广告推广、老拉新用户裂变、异业合作换量等。这些拉新方法有交叉重叠的部分，也有完全...

作为《增长模型下的产品与运营实战》系统的第一篇文章，我想谈谈整个产品和运营系统最基本的环节——数据系统。就像人们走路时需要看到前面的路一样，产品和操作也需要在做出决定之前睁开“眼睛”。左眼是数据；右眼是研究。（嘿，不要问我为什么我不使用左眼...

第一，数据驱动增长的思维和核心系统背后有一系列系统的思维框架。在掌握了这些系统的思维后，我们可以更好地管理企业，以更好的方式推动业务改进。同时，避免误解，降低服务客户的能力。这是一个企业生命周期图，从一个非常小的企业创业初期到它成为一个跨地...

2020年，必将是载入史册的一年，跌宕起伏，风云诡异，一波三折。上半年的经济市场也应该给各行业留下深刻的印记，包括困难和挑战、突破和创新。据说机会是留在有准备的人身上，所以上半年是对这句话的极端挑战。记得2003年，非典肆虐，但扛过之后，有...

以合理的KPI为目标，是旧带新活动产品设计的第一步，也是所有产品设计的第一步。平均每日客户数量=DAU*活动会场曝光率（UV）*上游发起分享率（UV）*上游共享成功率（UV）*人均分享次数*分享有效载荷*邀请转化率全文目录如下:1。什么是旧...

“微信社区低价课导流转化高价课”是目前在线教育和知识支付产品最常见的转化思路。低价课程已成为降低用户决策成本、撬动用户购买转型的标准。进入产品低价课堂池后，用户往往会支持社区和运营教师。社区转型是“低转高”模式的重中之重。英语流利：一家定位...

说起陌陌，大家似乎很少在媒体上看到它的声音，但是陌陌暗中也做了很多“小动作”；比如新APP的推出，年初推出了相机社交APP“对眼”、用于婚恋交友的App“对”、近期仿妆App“芒西”、还有最新推出的真正社交产品“陌多多”。但半年来，莫莫已经...

BAT和头条系已经加入了小程序大战，巨头的持续投资将继续扩大小程序行业的影响力。与APP相比，小程序究竟有什么魅力让巨头蜂拥而至？作者将详细介绍下面的内容。微信生态中的小程序应用，不需要下载就可以使用的应用类型的产品。在微信中，用户可以通过...

关于裂变，我知道一直有几个问题困扰着所有的运营伙伴。大家都知道裂变火，效果好，但是自己的产品适合裂变吗？为什么看起来裂变模式一样，自己家的活动效果远不如竞品？今天我们来谈谈这些问题。每次裂变之前，大家最想的应该是:这次能刷屏吗？事实上，从另...

要谈高质量的UGC，首先要定义什么是高质量的UGC？我们通常认为高质量的UGC应该有精美的视频、精美的图片和专业的文本深度，但在不同的背景下，高质量的UGC应该有不同的含义。典型的平台，如小红皮书、知乎、莫莫、B站等，由于用户对内容消费目标...

先说一个小插曲。在这个小插曲中，我想表达的是分析竞争产品所必需的基本技能。我经常遇到一些场景。例如，一位产品经理悲伤地说：我想做什么，但被领导拒绝了。一家企业说：领导说，该怎么办。听了之后，领导这个角色似乎变得很可怕。真的是这样吗？然后我们...

前段时间，一则关于瑞幸咖啡抵押咖啡机的消息在互联网上广为人知。很多媒体跟风说瑞幸会成为下一个ofo。瑞幸咖啡的泡沫有多大？balabala，唱衰声.....事实上，看到这个消息后，我想：瑞幸咖啡就是这样，它还在扩张，公司的运营商和投资者不知...