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如何重新设计应用程序体验，为国际产品的建设提供五个关键体验？2014年，当我们的YouTube研究团队与印度用户见面时，我们听到了一个普遍的抱怨：YouTube的流量使用非常神秘。在采访中，人们描述了他们如何购买100MB流量包，播放视频，...

操作很杂，很难，做nb操作更难！一个nb运营商的特点往往是每天面对各种运营事务，更有效地处理问题。如何定义高效率？在我看来，其他人花了一年时间做一万天的工作，而我花了一个月的时间，这就是nb运营商的nb。假如说产品是病人，那么手术就是医生，...

(注:本文提到的“移动终端”数据是指原始移动设备而不是移动网络。移动网络是另一个流量巨大的怪物。）关于app的用户留存率有一个不愉快的事实:只有26.6%的用户会在下载应用程序后的第二天重新访问它，这个数字会在两周内下降到12.1%。90天...

大家很早就做好了围绕用户的工作，最近被赋予了很多新的概念，重新拿出来炒热增长，ahamoment、用户分层等等。当然，整个环境也导致用户运营成为未来3-5年互联网产品发展的重点。从2010年到现在近十年的产品经理红利期，产品经理的技能、理论...

从5月份开始，我就在想一个问题:流量真的像行业说的那样越来越贵吗？私域流量这个词在2017年就有了，但直到今年才流行起来。企业不需要在2017年建立自己的私域流量池吗？因为2017年的流量非常便宜，所以需要，但没那么重要。为什么中国网民从2...

今天，我想与大家分享企业在不同阶段建立数据指标系统的理论和方法，为企业设计指标系统提供思路和参考。一、指标体系规划「三步走」遵循规划数据指标体系「OSM×UJM×场景化」三步走思路。首先，通过OSM（Objective-Strategy-M...

不分析作文圈，很难找到作业帮助的野心——也许它从一开始就没有把自己定位为一个简单的工具应用。无论是社区、社区还是作文圈，除了提高用户粘性外，还秘密地履行了第二个功能：让学生爱上学习，长期独立学习；无论最终结果是好是坏，家庭作业都是帮助做的，...

然而，在教育短视频的轨道上，顶流账号(百万粉丝)似乎充满了标题党的名字 强刚需品类 主播的魅力)，比如老黄说英语，Sam带你学美语，徐哥说英语，月收入10万不难，甚至月收入100万，年收入可以达到一家公司。据此前36氪报道，快手头部教师年收...

1、当我们没有能力制定产品战略规划时，我们应该如何开展产品碎片化的思想，不仅完成任务，而且提高自己？1.在工作的恶性循环中，一些新产品会觉得自己所做的事情缺乏挑战性，没有改进的空间。我所做的无非是根据领导和业务人员的要求画一个原型，增加几个...

最近滴滴的大手笔操作引起了很多人的关注，在垂直旅游领域为自己创造了几个“对手”。以前有花猪，专注于下沉市场；然后重新启动快速品牌，专注于出租车市场；滴滴拼车更名为蔬菜拼车，主要拼车市场-核心招式仍然是通用补贴牌，简单、粗糙、有效。但话说回来...

思维导图： 1、秀场直播产品的新用户现状秀场直播产品是一个短而快速的内容社区。新用户的显著特点是保留不良。出于荷尔蒙的冲动，新用户以“看女生”的心态观看主播内容，打发无聊时间。如果用户不能在短时间内快速感知主播并形成第一次互动，用户就会迅速...

许多学生对商户经营和交易经营的分工并不清楚。两者最大的区别在于业务目的的不同。与专注于赋权商家、关注商家成长的商家不同，交易运营的目的大多是推广某一产品或任务，专注于点线等交易环节。例如，交易经营中经常提到的“结算价格优势”的投资吸引力，本...

2020-05-0317:00:55.B站官方账号上传了一段名为“bilibili献给新一代的演讲《后浪》的视频。视频的叙述者是何冰老师。我非常喜欢何冰先生在《看字如面》中的演讲，尤其是蔡春猪先生写给儿子的《那天你被诊断为自闭症》的故事，这...

经典的互联网行业运营体系“AARRR“在模型中，拉新是第一个环节，即为当前产品吸引新用户。拉新的质量直接影响以下活动和保留的质量。那怎样才能实现高质量的拉新呢？本文将从“内容”的角度通过“产品”、“用户”、讨论“渠道”三个要素，即当有合适的...

第一篇更新的文章将与您分享一些关于商业增长路径的想法和想法。本次分享将主要围绕以下三个问题展开：商业增长路径是什么（什么）？如何绘制商业增长路径（方法论）阿里商业增长路径案例共享的第一部分：商业增长路径是什么？百度百科全书对路径的解释是：路...