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erp二次开发有哪些风险以及应对对策

2020-06-09 17:37:46 阅读(62 评论(0)

随着企业的发展,erp二次开发是在所难免的,甚至可以直接关系到erp系统的在企业的实施能否成功。所以简单来说erp是从软件产品转化成企业管理信息系统的桥梁。但是随着erp二次开发后的运作,开发商会遇到各种技术的困难和开发助力,导致其发展进程无法控制。所以接下来我们就来介绍一下erp二次开发会遇到哪些风险,以及有哪些应对对策。


erp二次开发有哪些风险以及应对对策 

图片源于网络


▎  四大风险


1. 时间风险


由于erp二次开发是存在着一些不确定因素的,所以有个别项目的进展不会按照合同的规定如期的进行下去,所以这个时候就需要技术人员反复的修改,最后可能就导致开发商无法保证系统的开发的正常进度。


2. 技术风险


由于erp二次开发的二次开发是一项巨大的工程,所以开发技术难度也是比较大的,所以系统开发技术是决定系统能否正常开发重要因素。此外,在开发中,也会发生各种没有规划到的问题,自然而然也需要技术人员处理,这其中也会影响到对系统的维护。


3. 质量风险


一般来说,再次开发都是耗成本的,所有有些开发商往往会为了能够稍微节约点成本,来减少开发团队的人数或者采用低成本的平台以及工具,但是这样其实也是影响着正常开发的进度以及质量的。因为系统的开发是对erp系统运用起着支撑的作用,所以一定要重视此次的开发,切不可为了成本而浪费资源。


4. 成本风险


二次开发是一个很漫长的过程,所以在此次过程中,都会付出高额的成本代价。所以这其中是面临这,开发商将消耗更多的开发资源以及合同违约等等风险。


▎  三大对策


1. 细化合同


为了避免因为企业随时的修改需求而导致的时间风险,企业和开发商最好在修订合同的时候,表明在系统开发时絮叨各种问题的处理方案,避免发生不必要的纠纷,从而影响开发。


2. 企业积极配合


面对需求分析,企业应该采取的是积极的配合态度,直到挖掘出企业的开发潜力。并且企业应该将企业的经营管理中遇到的问题,积极表述出来,防止延误后期的系统开发。


3. 进行技术调研


明确系统的开发思路,然后成立技术小组,以此来开展技术调研。最后按照成功案列,以及技术发展趋势来选择相应的开发技术。


最后小万要提醒大家的是在erp二次开发的时候,企业应该毫无保留的向开发商提供相关的资料,以此配合工作。而开发商也应该对企业的相关人员进行技术培训,是的系统可以顺利交接。




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