制码管理-公司服务软件让仓库管理井井有条

进入多个制造业的仓库，发现他们存在的管理问题都差不多，可以整理归纳为以下内容：

1.仓库布局规划不合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；

2.材料标记不清楚，没有标准的材料标记。

3.材料摆放不合理，出现混乱、杂乱，同类材料放置在几处，找货难；未实行先进先出管理。

4.物料编码管理不严格，存在一料多码、一码多种物料现象。

5.各项工作缺乏正确的指导，重复工作多，效率低，错误率高。

6.库存积压严重，物料处理不当，增加了仓库管理成本和库存压力。

7.ERP系统形同虚设，系统数据不准确，不及时，无法发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；材料信息无法共享，库存管理信息无法流通。

仓库管理改进思路:

1.划分仓库区域，如入库区域、退货区域、存储区域、出库区域、提货取料区域等。，并做好标记。

2.将各仓库内的物料按区域分类整理，同一物料放置在一个位置，更换损坏的包装、标识。

3.引入专业的仓储管理系统，帮助员工做好各种工作流程。

1）入库：库管员根据入库任务，配合PDA逐个扫描商品条码并输入数量，在所有商品扫描完成后生成差异表。

2)陈列:根据货物陈列战略，建议优先陈列货物。陈列战略包括随机货物位置、容量、尺寸、重量、体积、SKU、数量、出库频度等，库管员也可以自己决定货物位置，用PDA修改。

3)有效期:对于同批到货的产品，支持输入生产和到期日期，并提供相应的预警，如产品临时提醒。

4)盘点:支持交易盘点、循环盘点、明盘、暗盘、日盘、月盘、年盘等方式。结合PDA盘点结果，直接生成损益明细，批准后直接调整库存数量。

5)分拣:将分拣任务下载到PDA，逐一提示待分拣商品的位置和数量，引导仓库管理员分拣。分拣时扫描货位编号和商品条码，输入数量。如果正确，通过。如果提示型号或数量不正确，重复此过程，直到分拣任务完成；

六、出库：采用PDA装箱，核对无误后自动发货，更新库存数据。

7)报表:支持查看和生成库存明细、入库明显、库存明细、货架明细、提货明显等报表。

仓储活动是促进生产发展和满足市场供应不可或缺的一环。因此，企业应重视仓储建设，选择合适的仓储管理系统，以解决仓储运营中的问题，降低仓储成本，提高运营效率。