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工程建设企业的特点是地点不固定,流动性大,产品化。成长型工程建设企业一般以临时组建的项目团队为单位,难以相互配合协调,增加了管理难度。在激烈的竞争环境下,大多数成长型工程建设企业危机意识不强,经营理念和技术创新相对保守,缺乏长远的发展目标和战略,在竞争中越来越被动和无力。要改变这种局面,必须克服自身存在的问题,实施新的发展战略,提高不断创新和进步的能力,通过不断创新培育和提高核心竞争力,获得新的竞争优势。信息技术是提高成长型工程建设企业管理的福音。
为适应工程建设行业大发展的需要,2000年,新中大公司推出的工程项目管理软件,为我国工程建设企业信息化建设开启了新时代。从此,新中大软件立志成为全球工程建设企业管理软件,为中国乃至全球工程建设行业的发展做出贡献。到目前为止,已为全国60多家施工总承包特级资质企业、200多家一级资质企业、1000多家成长型工程建设企业和1000多个大中型项目部提供信息服务,帮助提高管理水平。在用户的关心和支持下,新中大工程管理系列软件通过产品的不断积累和完善,已经成为工程建设行业成熟、完善、适用的软件。其中,新中大工程管理系列软件之一~新中大管理软件金色快车GE工程版是为成长型工程建设企业开发的。功能涵盖合同管理、材料管理、成本管理、项目管理(招标管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理)、资产管理、财务管理、人力资源管理、协同办公管理、档案管理、知识管理、企业绩效管理等。它可以为成长型工程建设企业的成功运营提供必要的战略洞察力、特化竞争力、可持续增长的执行力和灵活性。它包含了新中大软件公司关于工程建设企业运营的诸多新发展的见解:不断提高成长型工程建设企业的运营效率;自动化端到端的企业运营流程;通过与建设单位、设计单位、监理单位和供应商的合作,突破单个企业的界限,将这些流程扩展到整个业务生态系统。随着规模的不断扩大,工程建设企业可能会使用高级版的GE工程版i6工程版,GE工程版的数据可以顺利升级到i6工程版。