以客户为中心,整合经销、直营、门店、网络等营销手段,在总部内进行采购、销售、仓储、财务、OA、CRM、HRM管理,实现商贸企业的一体化管理。商业企业的立体化渠道整合,打通企业内外、内外的业务流程和管理。运用大数据技术,不断优化精确营销和供应链,推动了传统商业向商业4.0的转型。销售部。
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正航商业贸易解决方案。
顾客导向的整体管理计划。
以客户为中心,整合经销、直营、门店、网络等营销手段,在总部内进行采购、销售、仓储、财务、OA、CRM、HRM管理,实现商贸企业的一体化管理。商业企业的立体化渠道整合,打通企业内外、内外的业务流程和管理。运用大数据技术,不断优化精确营销和供应链,推动了传统商业向商业4.0的转型。销售部。
开放源码的目标是提高销售业绩,实现销售渠道多样化。积极协助企业做好日常业务、客户关怀、信用管理、客户推广和价格多样化管理。
多元化的管理。
涵盖直销、经销、专卖店、网上下单平台等多渠道管理,精细的流程划分,提供标准化的操作,方便不同的业务运作。
定价策略
在不同的情况下进行个性化设计,如根据业务类型、客户、客户类别、产品类别等进行促销,实现折扣策略的多元化。
管理客户信贷,降低坏账风险。
对不同客户、信用等级、额度、帐期等进行有效管理,适时进行应收帐龄分析、信用查询。
购买管理。
经过供应商评估,合理的采购需求估算,严格的费用控制,实时跟踪采购,帮助您制定采购计划,优化库存结构,降低采购成本。
估算采购需求,减少断货风险。
通过对待售、待购、历史销售、安全库存、未生效的文件进行综合评估,自动生成采购计划。
多元化采购策略,避免虚高成本。
降低成本风险的方法是设置单据取价规则、历史交易价格取值范围、产品标准进价、高价进价限制等。
仓储管理
动态掌握材料库存信息,合理确认进货流程,确保库存记录数据准确。
大量存货。
多维库存统计,清晰显示库存状况。
生产周期管理。
与产品生命周期相配合,系统地提出控制措施,提高产品竞争力。
金融管理。
负责库存成本核算、财务预算、费用报销、往来帐款、现金银行资金流量管理。
费用会计
针对不同行业的需求,分别采用月权法、移动加权法、先进先出法等三种计价模式。定制成本核算范围,分批核算,满足多样化成本核算需求。
多账簿管理,支持多种会计科目体系。
这可能是由于会计准则的不同或注册地的核算方式不同,需要在多个帐簿之间定制帐簿控制规则。
多渠道预算,规范预算管理。
为客户、供应商、员工、部门、项目、产品等各方面提供预算方案,实现预算超计划控制。