公司内部车辆资源、车队司机资源和外部运输能力资源可以同时管理。
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1.公司内部车辆资源、车队司机资源和外部运输能力资源可以同时管理。
2.提供车辆、轮胎和油耗的资产管理,并记录和预警车辆的费用、年检、保险、维护和违章事故。
3.通过有效整合车队基本信息、司机基本信息和拖车基本信息,有效管理车辆档案。
4.通过监督车辆的正常状态、道路状态、维护状态、事件状态和司机的工作状态,形成车辆状态的基本信息,调度部门查询使用,合理安排车辆的运输任务。
5.结合车辆维护预警、轮胎更新预警和备件低库存预警,建立车辆提醒档案,及时提醒达到预警边界的车辆。
6.通过车辆运行维护管理实现节点控制,从维护需求的了解或主动预警到计划的制定、资源的匹配和分配、操作订单的发布、操作调度、操作执行到验收和分析。