晶北绩效管理系统按照现代企业管理架构设计,依据PDCA闭环管理思想,为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具,也符合计划、组织、协调、控制的管理四大职能的要求。
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晶北绩效管理系统是关于目标、执行、考核、提升的系统工具。按照PDCA闭环管理原则,涵盖目标管理、计划任务分解、绩效考核方案制定、考核计划安排、考核过程跟踪、考核评分、考核结果统计,以及考核问题汇总、考核申诉审批等功能,为参与考核的相关用户提供直观简单的软件操作界面,为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。
目标设定
按照SMART原则进行目标的设定,将总体目标在时间和组织维度进行层层分解,让组织每一个成员明确自己的目标。
执行管理
通过可视化的工作执行过程管理界面,实现对工作执行过程的跟踪,发现存在的问题,进行指导和督办。
考核管理
考核工作一键启动,考核结果自动统计,可以轻松组织大规模的考核工作,支持年度、季度、月度考核,流程灵活定义。
沟通反馈
强大的统计分析功能,通过趋势图、雷达图进行历史数据分析,从中掌握组织和员工工作的优点或不足,进行及时沟通反馈。