2016 年最火爆的行业无非是直播，国内将近 1000 多个直播类平台应运而生。 23 而淘宝、YES！这类电商平台却在这个基础上植入了电商销售的环节，这样的尝试取得了很大的成功。在淘宝直播中，鞋服、美妆各类主播达人通过直播的方式， 为用户体验产品，在这种模式下，用户的冲动消费带来的销售特别的高。

这种基于媒体导购的社会化电商模式在国内以有货为代表，这种模式的特点是具有很强的媒体属性，在页面的呈现上更像一本时尚杂志，使得用户在使用平台浏览产品的时候会有一种不同于传统商品详情介绍的感觉，在这样高品质的产品介绍驱动下，用户往往容易形成冲动消费，完成购买。

“图片＋电商”模式 图片加电商的模式是社会化电子商务的鼻祖 Pinterest 首创的，通过图片分享 连接到电子商务平台。这种基于“图片＋电商”的模式，在国内的代表主要是蘑 菇街和美丽说，蘑菇街和美丽说都成立于 2010 年，是国内社会化电子商务发展的典型代表。

在开放透明的社会化电商环境里，用户口碑是至关重要的，但是目前国内的 社会化电子商务营销手段仍停留在传统电商时代，夸夸其谈地发布虚假广告信息，并没有充分地利用社会化电子商务中的社会化属性，营销手段不够成熟。

社会化电子商务是电子商务的一种新的模式，这种模式的流行主要得益于用户可以自主生产并分享内容，引导新的用户产生购买或者消费行为，这样的模式让电子商务显得更加有人情味。基于移动互联网得普及而爆发的社会化电商潮引起了全民创业的热潮。

传统电商向内容电商的转型，通过建立内容生态，打造内容生态体系。本文以阿里和京东两大电商巨头为例，对传统电商平台转型内容电商的路径进行分析。

内容电商（Content E-Commerce） 是以用户生产或专业内容作为推广的手段，为潜在消费者推荐相关产品与服务的电子商务活动。内容电商的形式非 常多样，视频、动画、文字、语音等都可以作为内容电商的载体，但其本质还是一种“内容营销”，在内容电商下， 消费者的购物行为和购买行为发生了分离。

自媒体时代的到来为用户内容的生产传播与消费提供了土壤。与此同时，我国传统平台电商的流量扩展进入瓶颈，新用户的边际成本不断提高，转化率大大降低。而由于长期以来产品伤害事件时有发生，导致潜在用户对商家的信任度下降，使得消费者的垂直信任感降低，硬广告的作用有限。

艺福堂模式分析艺福堂是互联网茶叶领导品牌之一,于2008年在浙江杭州创立｡艺福堂主张做老百姓喝得起的健康茶,引导年轻人喝茶,是茶农—茶企—消费者模式的代表｡其主要特点:一是产业链分工明确｡采取种植茶叶原产地种植合作,加工､销售自有控制｡在全国茶叶主产区建立6大合作基地,包括西湖龙井茶合作基地､铁观音基地､各类绿茶基地､代用茶基地,该公司还计划在未来建立自有的茶叶原产地基地｡

我国是世界上主要的茶叶生产国和出口国。然而，和我国茶叶种植面积和产量不成正比的是茶叶的消费及其竞争力。随着茶叶消费结构的转型，未来几年茶叶在国内的消费总量会进一步上升，但福建茶叶企业甚至我国茶叶企业的销售量是否会有所改善、市场竞争力能否提高值得深思。

中国的电子商务已经走过了拓荒期，进入发展的“快车道”，企业电子商务 应用的深度和广度将不断延展。电商企业未来将继续拓展业务线，商品种类 不断丰富和完善，将为用户提供“一站式”购物体验，同时电商企业也会不满足于国内市场，实行“走出去”战略；移动电商为传统企业开辟了新战场，未来传统企业都将会通过各种方式进军移动电子商务，移动电商将成为电商的下一个战场；线上线下加速融合将成为未来零售业的发展趋势，传统企业将成为网购市场的重要参与者；反向电子商务等新型电子商务的商业模式不断涌现。

企业信息化过程中缺乏规划 在企业信息化推进过程中，一些企业对信息技术缺乏深入的了解和掌握，提 前规划方面经常被忽视。由于没有充分重视对信息化的内涵进行学习和吸收，没 有对企业信息化的真实需求进行探索，导致企业缺乏对自身问题的真正分析和认识，也没有系统的规划，就直接将信息化建设外包给第三方企业操作徐戈， 或者是草率选择信息化产品，简单化的实施配置，而没有通过科学的规划对 技术、产品以及管理理念的配套发展，结果导致信息化建设未能取得应有的效果， 或是直接导致信息化应用失败。

子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称， 具有“三高”、“三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附 加价值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流 “四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、 交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。

基于企业信息化的本质，决定了企业信息化具有以下三个特征。 信息化企业的核心是企业的流程和人的信息化过程的统一 任何企业，无论是资源型企业、制造型企业、商业企业，还是金融机构或是 社会中介机构，都拥有其主营业务，即核心业务。

企业信息化的过程实际上就是企业由工业化转向信息化的一个过程：这个过程包括在生产力方面的体现，反映在信息技术从在次要业务中的应用逐渐转移到 主要业务的信息化应用中来；同时这个过程还体现在生产关系上，表现为传统的管理方式方法逐渐转变为现代化的管理理念与方法。

目前，大多学者都认可企业信息化是一个过程，认为企业信息化是企业应用信息技术的过程，即企业在自身经营、生产和管理等方面，采用通信技术、计算机技术，应用互联网以及其他软件产品和技术，将企业 内外部的信息资源充分整合、广泛利用，以提高企业生产水平、经营水平和管理水平，从而增强企业竞争力的过程，这为我们正确认识信息化打下了基础。

很多企业管理者对于信息化本身缺乏正确的认识，盲目夸大信息化的作用，简单认为信息化是提升企业竞争力的捷径，因而对企业信息化抱有过高的期望，极易造成企业信息化建设的盲目投资；同时在信息化实施过程中忽视了战略规划、项目管控以及管理变革的重要性，也容易导致信息化项目无法达到预期的目标。

互联网＋餐饮，不仅仅是生硬地把互联网作为一种工具和平台，套在餐饮企业外形之上。而是在运用互联网思维和互联网技术的基础上发展餐饮业。在互联网时代，经济转型的大环境下，中小型传统餐饮行业面临的挑战更大，餐饮商家面临着销量增长乏力，市场份额不断被侵蚀等重大难题，如何挖掘市场机会，实现销量逆袭增长；同时营销费用居高不下，利润急剧缩水，如何整体提升企业盈利水平。

互联网＋餐饮的新时代己来临，无法阻挡的发展趋势，引领餐饮企业进行新 的变革。餐饮人理解行业发展特征，把握新的发展契机，才能搭上互联网的快车。 本文提出以下餐饮企业互联网化转型的几大趋势，即转型发展的策略。

在移动互联网的冲击下，餐饮行业己进入“优胜劣汰”模式，尤其对于中小型传统餐饮企业来说，更是面临严峻的考验，互联网化转型成为最急切的变革需求。本文将对目前中小型传统餐饮企业在互联网化过程发展立场、面临的问题进行分析，进而针对问题提出全面的转型策略的建议。

对于餐饮企业来说，由于难以实现服务标准化控制 对于长期以堂食为主的中小型传统餐饮企业来说，提供特殊餐饮产品，标准化是最大的挑战。中餐种类繁多，各家自成体系，缺乏行业规范，很难进行标准化控制；我国互联网技术应用尚处于初级发展阶段，移动网络覆盖广度和质量也堪忧，要实现成熟的互联网餐饮标准流程，还需要一个很长的过程；在线上支付普及之后，互联网化餐饮虽然目前实现了最基础的闭环过程。但配送过程也很难实现统一的服务标准。另外各个平台的配送体系也各不相同。

随着互联网的迅速普及,对各行各业都受到互联网潜移默化的影响｡快节奏的城市生活和繁忙的工作占据了人们大量时间,使得我们在家做饭的时间越来越少,因此,餐饮业作为全民厨房将给我们的生活方式带来巨大影响｡互联网的技术日新月异,互联网思维对传统餐饮的支付结算方式､采购方式､营销模式等产生了巨大的影响｡

O2O(OnlinetoOffline),即线上到线下的一种模式｡O2O最早诞生于2011 年8月,由AlexRampell提出,同年11月引入我国,随后便掀起实践浪潮｡起初是为了给用户提供虚拟商品,引导客户到指定网站消费,从而获取佣金的模式｡

对于互联网化的中小企业来说，餐饮企业互联网化都有哪几点要素