企业网站建设资讯:关于服装企业进行“互联网+”改造的几点思考

2019-05-17 14:14:17 阅读(138 评论(0)

关于服装企业进行“互联网+”改造的几点思考,核心在于创新“互联网+服装”不是互联网的创新成果在服装行业的简单应用,其核心在于服装企业充分利用互联网、大数据、物联网、云计算等技术,在产业链的各个环节内所进行的创新改造,具体包括在生产模式、信息沟通模式、经营模式、销售模式等方面进行的模式创新;在生产工艺、信息获取、信息处理、机器设备、软件平台等方面进行的技术创新;在生产环节设计、信息交互等方面的流程创新;在产品研发、品牌传播、新技术使用等方面应用互联网思维进行的观念创新以及在生产、流通、财务、人力资源等方面进行的管理创新等。服装企业在其产业链上进行的创新改造越深入,互联网化进程越彻底。

关于服装企业进行“互联网+”改造的几点思考

最终目标是服装企业的全面转型升级目前服装企业普遍存在的问题就是产能过剩、需求不足、成本上升、库存太多,而要从根本上解决这些问题的途径就是利用“互联网+”彻底改造传统的服装产业链实现转型升级。服装企业的互联网化转型升级不仅意味着利用互联网和电子商务在营销方式和销售渠道上进行变革,还需要通过工业4.0加快智能制造的进程,将集中式生产方式改为适应互联网小批量、快速反应需求的分布式生产方式,在控制成本的前提下实现柔性制造、个性化定制,缩短产品从设计到销售的前导时间。“互联网+”的基础是大数据的集成与处理,在设计、生产、销售、管理各个环节采集各种物料数据、生产数据、消费数据和管理数据,将原先分散的数据和软件系统在统一的信息平台上进行集中处理,实现智能制造、智能销售、智能管理。

智能制造是互联网化改造的中心“互联网+”对于服装企业的改造中心在于生产制造环节,在上榜的8家互联网和工业融合创新试点服装企业中,有6家的创新试点都是围绕着智能生产线展开的。“互联网+”环境下,不仅要求企业能够在最短的时间内对消费者的个性化需求作出快速反应,实现产品的差异化,而且还要考虑时间、成本以及产品开发的系列化等问题,意味着以更低的成本、更高的效率,在单位时间内生产出更多的符合消费者需求的个性化产品。智能制造将生产流程模块化、集成化,能够同时满足增产与增效的目标,是实现服装个性化定制的基础。在智能生产线上,智能传感技术和自动控制装置负责实时采集生产所需的服装工艺参数,并按照生产工艺和流程进行实时调整,智能物料系统可以根据各个工序的实际需要进行物料自动计量、分配与输送。由智能生产平台对生产全过程进行统一控制和资源调配,服装产业链上的生产信息可以在企业内以及上下游企业间互联互通,不仅可以利用异地协同制造降低总体生产运营成本,将服装上下游企业从传统的串行工作方式转变成并行工作方式,打破传统服装制造的地域限制,还可以通过互联网在研发设计环节实现众设众包,搭建开放式的网络平台,吸收社会群体各种创新创意思维。

灵活运用互联网思维互联网的出现重构了服装产品的消费以及沟通模式,引发了服装企业和服装品牌的创新和变革,传统服装行业正在围绕技术改造、产业升级、商业模式创新展开一系列的互联网化改造,“互联网+服装”能否顺利实施,还需要一种对消费者、产品、市场、价值链以及整个服装生态的全新的审视和思考方式。未来消费者对于产品的关注主要集中在功能性、时尚性还是购物的便捷性,消费者需求的痛点在哪里,消费者对于产品本身和购物流程的体验体现在哪些细节,如何更加有效地与消费者和粉丝互动,如何通过社会化营销手段提升品牌知名度和消费者满意度,如何提升整体价值链上服装产品的附加值,这些决定服装企业竞争力的关键问题惟有运用互联网思维才能够得出更好的解决办法。

互联网时代,产品、平台和社群是商业模式从下而上的三个基本层次,用户通过使用了好的产品而聚集在平台上,由于共同的价值观和兴趣形成不同的社群团体,企业通过各种参与式的活动与社群用户互动,最终形成深度联结的用户,进而产生交易需求,这种粉丝经济+社群经济的行商模式现在已经被许多服装企业采纳并逐步应用。此外,服装企业的跨界经营也是一种新的突破,传统服装企业通过跨界并购,收购互联网公司或电商平台,利用这些企业的线上优势资源实现产业链的横向和纵向拓展,弥补自己在电商销售领域的不足,同时,线下服装店可以提供音乐、电影、花艺、咖啡、图书等产品,在零售终端实现跨界混搭。


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